Measuring strategy coherence through patterns of strategic choices

Strategies at different levels need to be coherent to ensure competitive advantage (Hofer and Schendel, 1978). Strategy coherence is the consistency of strategic choices across business and functional levels of strategy. In this paper we focus on strategy coherence. Using patterns of strategy, we develop a measure of the extent of strategy coherence. The relationship between coherence and performance is used to validate the measure. We illustrate the application of the measurement and validation process, in the context of acute care hospitals. The results indicate that our measure of coherence is monotonically related to performance. We also find performance differences between more and less coherent hospitals on the industry specific performance indicator of occupancy. Implications for theory and practice are highlighted.     

Incumbent strategic behavior in financial markets and the exit of entrepreneurial start‐ups

This paper empirically investigates the forces that shape the post‐entry exit probability of entrepreneurial start‐ups, with an emphasis on the impact of incumbents' strategic behavior in financial markets. We find that entrepreneurial start‐ups in highly competitive industries are more likely to exit and that leverage compounds this exit risk. However, the latter result only holds when potential adverse selection and moral hazard problems in financial markets are large at start‐up. Under these circumstances, competitors can negatively influence creditors' perceptions on entrepreneurial quality or behavior through aggressive strategic actions to impede future financing and induce the start‐up's exit. Copyright © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.     

战略成本管理中价值链分析法的应用研究

价值链分析是一种战略性的分析工具。将价值链分析法运用于战略成本管理领域,能帮助企业以新的视角看待成本因素,找到传统分析法不曾关注的降低成本的途径。引入作业成本法和作业管理思想对价值链分析法进行完善,可以提高其运用于战略成本管理的可操作性。     

我国矿产资源可持续开发利用的战略意义与主要途径

矿产资源短缺和开发利用中的浪费问题,不仅严重影响着我国当前经济的快速发展,而且也制约着我国今后经济社会的可持续发展和全面建设小康社会目标的实现。因此迫切需要转变经济增长方式,实现矿产资源的可持续开发利用。本文从用可持续发展思想指导矿产资源合理配置,科学确立矿产资源战略,健全矿产资源可持续开发利用的法律体系,大力发展循环经济,运用科技手段推动矿产资源的可持续开发利用,拓展矿产资源开发领域,加大政策扶持力度,切实加强矿产资源管理等八个方面提出了实现矿产资源可持续开发利用的途径。     

基于企业战略规划的核心竞争力研究

企业的发展必须制定战略规划,而企业战略规划必须体现出企业的核心竞争能力。从战略规划、核心竞争力角度出发,用系统论的观点提出了:企业应从企业生产的起点和归宿,从战略的高度进行合作,全面整合和提高企业资源整体功效,并应全面构筑体现时代特征的企业文化,打造一支高效团队等五个方面全面提升企业核心竞争力。     

战略管理的发展历程:一个动态演变的观点

本文从战略管理动态演变的视角出发,把战略管理的发展过程分为3个阶段:经典的战略管理理论、现代战略管理理论和战略管理的最新进展;并详细介绍了各阶段的主要流派。最后,根据其演进规律,展望了21世纪的战略管理的发展趋势。     

我国中小企业国际营销战略研究

随着中国加入WTO，中小企业开始登上国际营销的舞台。我国中小企业开展国际营销有其自身的动因，然而在现实中国际营销也存在一些问题。深刻分析这些问题并提出国际营销战略，才能使中小企业在国际营销中有的放矢，健康发展。     

合作策略性行为的产业组织分析

本文按信息条件将合作策略性行为分为默契合作策略性行为和明确合作策略性行为。首先介绍了默契合作策略性行为三种策略 ,然后分析了十种明确合作策略性行为的商业实践 ,最后是对合作策略性行为的公共政策评论。     

战略供应链的形成机理及其在钢铁行业中的实践——宝钢构建战略供应链案例分析

应用交易费用经济学有关理论分析了战略供应链的形成机理，指出战略供应链是能稳定交易关系、提高进入壁垒、降低交易费用的双边规制结构，并通过对宝钢被动接受71．5％这一极不合理的2005年铁矿石价格上涨幅度的案例进行分析．指出构建战略供应链对宝钢及中国钢铁业夺取铁矿石定价权有重要意义，同时全面构建战略供应链系统是中国钢铁产业提升自身综合竞争力的必然选择。     

价值链分析在汽车制造企业中的运用

价值链分析方法的运用对企业降低成本、提高竞争能力具有重要的理论意义和实际意义。本文从企业内部价值链分析、外部价值链分析和价值链横向比较分析三方面 ,对汽车制造企业进行全面价值链分析 ,可供企业的战略成本管理参考。