不确定环境下企业战略变革主导逻辑新范式

企业战略变革是不确定环境下企业“做大做强”和“永续发展”的重要生存法则。而战略变革主导逻辑范式作为企业战略变革问题研究的核心与关键，在传统范式受到挑战的新形势下，呼唤新的战略变革逻辑范式。本文在对战略变革主导逻辑研究的相关概念与思维观念界定的基础上，构建了“战略变革主导逻辑范式分析框架”，并具体提出了“战略先应式”、“战略反应式”、“战略后应式”与“战略因应式”四种战略变革主导逻辑范式。     

供应链管理环境下的战略采购

近几年来，随着供应链管理的不断发展，采购供应管理已经成为企业实现柔性化经营，有效应对市场的重要手段。本文全面分析了供应链管理环境下，采购供应管理的特点、趋势，并且提出现代战略采购管理只有打破单一界面、站在企业整体最优和供应链最优基础上，实现供应细分管理，才能真正为企业取得生存和发展的空间。     

可持续成长型企业的基本约束条件及其战略重点

企业的可持续成长不仅是企业家的共同追求,也是宏观经济稳定运行的微观基础。可持续成长型企业是以不断变革与创新能力为依托,在维护代内稳定成长的同时,适时实现“代际推进”的企业。企业观的重塑、战略资源储备以及知识资本积累超前增长,是企业走向可持续成长之路的基本约束条件。可持续成长型企业的战略重点在于企业的“代际推进”。而核心能力的自我超越、代际推进路径的选择以及保持“创新个性”,则是企业顺利实现代际推进的重要环节和根本保障。     

战略性行为下主导企业对集群实施CSR的作用机制

集群是一个复杂的自组织网络,实施CSR是集群可持续发展的必然选择。集群中主导企业因其特有的优势和地位,对集群实施CSR具有关键性的作用。本文研究表明,主导企业对集群实施CSR的带动作用主要分为三个阶段,并体现出三种不同的作用形式。针对研究结果,本文就集群实施CSR提出了相关政策建议。     

Towards a hybrid model? A systematic review of human resource management research on Chinese state-owned enterprises (1993–2017)

Abstract

Over the past two decades, there has been a proliferation of research on human resource management (HRM) in Chinese state-owned enterprises (SOEs) as a result of the wide-reaching state-sector reform of the late 1980s. This article aims to provide a systematic review of literature on this topic and capture the nature of HRM in Chinese SOEs, both in research and practice. The article draws on 178 studies from 43 English academic journals over a period of 25?years (1993–2017). In analysing this literature and by taking stock of theoretical frameworks, research methods, themes and analysis of academic articles in this area, we have gained a number of insights. The study has found that the research methods used have shifted from qualitative and interpretive methodology toward quantitative and sophisticated modelling. A further insight is that there has been a relatively heavy reliance on institutional theory in the earlier studies reviewed, and since then a switch towards organizational behaviour perspectives. The level of analysis has moved from macro to micro level and thematic foci have become more diverse and complex. We highlight a number of avenues, theoretical and empirical, for future studies in this field.     

企业纵向战略联盟动因:一个行业层面的分析

本文以我国22个行业中407家公司为样本,从行业层面对企业纵向战略联盟组建的动因进行了分析.结果表明,行业的成长性对纵向战略联盟的组建显著正相关,行业资本密度、进入壁垒则对纵向战略联盟的组建显著负相关.实证结果显示,行业盈利水平、成本压力与纵向战略联盟的组建影响不大.     

河南省战略性新兴产业发展的现状分析与策略选择

近年来,河南省以高新技术产业为主体的战略性新兴产业发展较快,成效显著,但同时也存在着总量规模小,产业集中度低,创新能力弱,体制、机制不完善等问题。十二五时期,河南省战略性新兴产业的发展面临着国内外激烈竞争的格局,存在着巨大的挑战和前所未有的机遇。从产业基础、资源禀赋、发展实践等多方面来看,河南省发展战略性新兴产业的策略选择,应定位于依托传统优势产业发展战略性新兴产业,并通过制定差异化的产业政策、推动传统优势产业的链式发展、发挥老工业基地的示范带动作用等措施来实施这一策略。     

次贷危机格局下,我国生产者服务业战略定位再思考

我国政府对于生产者服务业在现代经济中的作用的认识经历了长期的发展与深化,而在现代经济中之中,生产者服务业已经成为现代经济发展的一个重要推动力,而受到包括中国在内的各国政府的关注和支持。在次贷危机席卷全球经济之际,西方国家的实体经济与以金融保险为中心的生产者服务业都受到了巨大的冲击,这也给像中国这样的后进国家,提供了一个良好的发展机遇,而新贸易保护主义的抬头,又同时使得我国的生产者服务业面临着更大的市场压力。因此,提出必须加强对于生产者服务业的战略定位,明确其产业内涵,在全球视角中,加快其产业升级,以推动其健康、稳定的发展。     

企业战略思维新探:内涵、过程及要素

通过对企业战略思维内涵的探索,文章重新定义了企业战略思维,认为企业战略形成于企业战略思维。描述了企业战略思维的基本过程,界定了企业战略思维的基本要素,并基于对企业战略思维认知要素的研究,提出了企业战略的N元思维体系,既为梳理现有企业战略理论体系提供了新方法,也为提出和建立企业战略思维理论体系奠定了基础。