CHC水泥集团库存优化管理解决方案

库存管理作为生产管理的重要内容,是企业降低成本,增强市场竞争优势,提高经济效益的重要手段。论文在对CHC（嘉新京阳）水泥集团库存控制现状进行分析的基础上,揭示了该集团库存管理所存在的问题,提出了CHC水泥集团库存控制策略和控制模型;同时,为保证库存控制策略的实施,结合实际情况,对CHC水泥集团库存业务流程和组织进行了调整,并将信息管理系统升级到ERP系统以配合库存管理新策略实施。     

库存周期计算的价值方法和实物方法研究

研究比较了库存周期计算的价值方法和实践中常常使用的实物方法,并以钢铁制造企业的钢卷产品为例加以说明。     

供应链环境下库存管理绩效评价研究

针对目前供应链库存管理绩效评价不足的现状,根据供应链库存管理的特点与特殊性,提出了供应链库存管理绩效评价原则,建立了相应的绩效评价指标体系,运用AHP法确定各项指标相应权重,建立了供应链环境下的库存控制绩效模糊综合评判模型,并进行了算例应用。     

基于六西格玛流程改进的库存管理优化

库存管理是企业用来控制实际库存问题的方法，主要帮助企业经营者确定何时补充订货、补充订货多少以及安全库存等问题。现有的库存控制研究往往只关注数学建模阶段的精确性，而对库存波动根源认识不足，导致数学模型越来越复杂、完善，但库存仍然居高不下、难以控制。本文针对该问题，提出了在库存管理中糅合六西格玛管理理念的思想，通过六西格玛方法揭示库存积压的根源，从源头着手，进行流程改进，从而达到库存优化、提高客户满意度的目的。文章通过实际案例证实了基于六西格玛理念的库存优化管理的有效性。     

关于备件物流研究现状的综述

论述了备件物流研究的基本过程,并对国了内外备件物流的研究状况进行了综述,最后对未来备件物流研究做了展望。     

Capital Controls,Global Liquidity Traps,and the International Policy Trilemma*

The zero bound on interest rates introduces a new dimension to the trilemma in international policy. The openness of the international financial market might render monetary policy ineffective, even within a system of fully flexible exchange rates, because shocks that lead to a liquidity trap in one country are propagated through financial markets to other countries. However, the effectiveness of monetary policy can be restored by the imposition of capital controls. We derive the optimal response of monetary policy to a global liquidity trap in the presence of capital controls. We show that, even though capital controls might facilitate effective monetary policy, capital controls are not generally desirable in terms of welfare.     

UT斯达康的供应链管理现状分析

信息产业作为中国经济的六大支柱产业之一,在近几年得到了飞速的发展。市场上涌现了许多成功的企业,UT斯达康就是其中典型的代表,其小灵通的技术已经在中国电信市场上得到了广泛的引用。本文介绍了UT斯达康供应链结构和生产制造模块。分析其发展的优势和劣势,提出了在当今市场上信息产业供应链管理的可行模式。     

配送中心的单品拣取模型及应用

为了兼顾配送中心的效率和顾客满意,提出了单品拣取模型。该模型开发了一个基于存储箱数量、整箱或不足一箱的库存分隔策略,从而解决了传统的基于活动分隔库存的复杂性。     

动态库存控制在某工程项目中的应用

动态库存模型是以动态规划理论为基础,采用逆序方法来解决多阶段决策问题。因而这种动态规划库存控制方法比较适合用于施工单位,相比在工程项目中通常采用的经济批量法等方法,动态库存控制在库存控制成本方面有明显的优势。     

连锁经营与配送的市场业态浅析

本文针对连镇经营信息化和规模化的特征．通过对连锁经营的经营形式和组织形态的分析，从我国连锁经营与配遇的市场模式入手，介绍了目前我国连锁业配送模式的几种主要形式及连锁经营应如何通过大规模的采购和销售网络，合理配置流通要素．以达到规模效应．实现社会化大生产的现代流通的目的。