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1.
《经济师》2019,(6)
当前医院在进行成本核算时,遭遇了诸多问题,对其成本管理模式进行改革非常有必要。文章以某专科医院为例,对其成本管理现状以及存在的问题进行了探讨,并基于此运用作业成本法对其医疗服务项目进行了成本核算分析,旨在为同类型医院成本管理提供参考。  相似文献   
2.
一家民营医疗美容专科医院,短短10多年的时间,从一家不起眼的整形门诊部,到选址深圳开设第一家美容专科医院,逐步发展到如今集整形、美容、高科技产品研发以及拥有自身专家团队,富华医疗美容医院集团,已经成为国内专业整形美容领域一股不能小视的力量。  相似文献   
3.
李敏 《价值工程》2012,31(34):295-296
2011年全国专科医院总体运营良好,既有市场占有力又有一定抵御风险能力,资产扩张速度快。但应加强资产管理,加强成本核算,控制成本支出,加强医院资源利用率,提高工作效率、管理水平、技术水平和社会效益。  相似文献   
4.
新冠疫情发生以来,民营医院像其他餐饮、酒店、旅游等服务行业一样,受到了很大的冲击,医院接诊量出现明显下滑,很多医院出现了经营困难,甚至有一些民营医院出现了裁员、转让、关闭的情况。  相似文献   
5.
《经济师》2016,(1)
分析精神卫生专科医院医务人员所承担的社会责任、所体现的社会价值、所经受的执业风险等特点,分析当前医疗卫生行业薪酬制度改革背景下,精神卫生专科医院薪酬制度存在的问题,并探讨精神卫生专科医院薪酬制度改革的建议。  相似文献   
6.
中医的衰落,已是一个不争的事实,这是连最热衷的中医支持者也承认的。根据中国科学技术信息研究所中医药战略研究课题组的统计,1949年我国人口不足5亿人,中医人数为50万人。2003年我国人口增至近13亿人,中医执业医师人数49万人,其中真正用中医思路看病的不过3万人,而且几乎都是50岁以上的老医师。在全国等级医院方面,以西医占绝对优势的综合和专科医院与中医院之比约为6: 1,且中医院规模远远小于西医院。据2003年的统计,全国医药高等院校共136所,西医院校104所,中医院校32所,中西医院校之比为3:1,且中医院校规模均小得多,教学条件、环境及经费投入均与现代医学院校相距甚远。来自中医药战略研究课题组的调查指出,我国现在的等级中医院几乎没有一家是真正意义上的中医医院。在这些"中医医院"中,查病主要靠西医仪器来检测与化验;断病主要靠化验单数据来判定;处方主要按西医思维与理论来开方治病;抓药则是中药西药并用;验效主要靠西医仪器来检验治疗效果。在"中医医院"开出的药方中,70%出自西医之手。全国等级中医医院的药品收入中中药占40%,西药占60%。  相似文献   
7.
《经济师》2019,(4)
集团化是公立医院发展的重要形式,建立集团化组织架构下的现代医院管理制度,是公立医院提升核心竞争力的关键路径。走进新时代,如何主动融入大卫生大健康格局,积极践行医改要求,构建现代医院管理制度,推动医院治理体系与治理能力现代化,是摆在我们中医医院管理者面前的一项重要任务。文章以河南省洛阳正骨医院(河南省骨科医院)为例,从组织变革、制度设计与运行机制、构建全面质量管控体系、推行全面综合绩效改革、中医正骨正文化引领集团化发展等方面,研究分析如何进一步深化集团化医院管理,更好地激发内生动力和内在活力,探索走出一条具有鲜明特色的中医医院高质量发展之路。  相似文献   
8.
目前我国正在抓紧落实医疗体制的深化改革,根据相关医改实施方案,医院的财务会计制度也发生了相应变化,最新的财务会计制度更加重视医院的成本核算与管控工作。要求医院在加大成本核算与管理的基础之上,进一步优化成本控制工作,配合国家解决群众看病难、看病贵的问题。文章以口腔专科医院为例,通过简单论述医院全成本核算的内涵与作用,简要谈谈口腔专科医院全成本核算的实践。  相似文献   
9.
《走向世界》2014,(27):126-127
心·凝聚美·升级:华怡3载荣耀绽放她,是时代的骄子,因美而生!她,是信念与美丽的集结;她,是医疗投资翘楚——广州科康医疗投资集团斥巨资创建的新型整形美容专科医院;她,就是烟台华怡整形美容医院。她,以开放的姿态,居渤海之怀抱,内接祖国大陆,和全球整容圣地韩国遥相呼应,与日本一衣带水,放眼世界,以造美为己任。当纯韩整形逐渐成为时尚,她已经在烟台传承3年美丽传奇!当模仿逐渐成为习惯,她已经再为下一个3年驻足俯望!  相似文献   
10.
王颖颖 《魅力中国》2009,(12):130-131
目前,我国医院信息系统应用正在迅速扩大,应用层次也在逐步加深。一体化医院信息系统的建设正在从大型综合性医院向中、小型的专科医院扩展,对专科医院而言是一次难得的发展机遇。面对日益竞争激烈的医疗市场,专科医院只有尽快着手医院信息化建设,才能全面提升医院竞争  相似文献   
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