浅谈大型企业集团财务集中管理的利与弊

随着市场竞争的日益激烈，各企业纷纷力求将自己做大做强，一些同行业的兄弟企业为提高整体竞争实力相继联合组建集团公司，也有一些企业为降低行业风险而组建多元化的企业集团，因而企业集团在国内得到迅速发展。大型企业集团的经营规模扩大了，资金实力增强了，与此同时其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂。实行财务的集中管理和监控，     

味精美中有不足

味精,又称味之素(商品名称),是一种以碳水化台物(如淀粉、大米、糖蜜等)为原料,经微生物(谷氨酸棒杆菌等)发酵加工而成的含L-谷氨酸单纳—水化物(以下简称谷氨酸钠)为食品增加80％以上鲜味的调味品。味精产品自问世近百年来,一直深受人们的喜爱,也成为人们日常生活中不可或缺的食品。     

施工企业工程项目基层组织结构设计的探索与实践

随着现代企业制度建立,中铁十四局集团公司深化劳动、用工、分配三项制度改革,加强项目管理,在企业内部建立人才、劳务、物资、设备、资金等“五大市场”,引进市场机制,推行企业直管项目部,项目部直管劳务层的“两直管理”模式,向传统的施工组织方式和基层组织结构提出挑战,改革利斧砍向根深蒂固的落后观念和传统体制。在江苏溧阳、泗阳、淮安三个工程项目开展了撤消工程队建制、组建专业化工班的试点取得了显著成效。     

电业人讲述电的故事——大型电视纪录片《电的故事·北京篇》（下）

建国初期，北京电力远远赶不上蒸蒸日上的首都工农业发展需求，就连中央外事用电也难以确保。     

美企现金过剩 警示投资不足

一项调查发现，美国大型企业近年的财务状况显著转佳。主要由于企业盈利可观，现金进帐源源不绝，加上资本开支减少，不少大型美国企业的资产负债表均处于净现金水平。     

农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前，农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式，但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同，项目种类或大小的不同，“四制”的切实有效实行和规范运作还尚需时日。因此，笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制，对于稳健地     

天津市大港区

天津市大港区位于天津市东南部,地处渤海湾畔。总面积1118平方公里,人口43万,是天津滨海新区的重要组成部分。区内坐落着大港油田、天津石化公司、大港发电厂、中石化四公司等国有大型企业,是国家重点发展的特大型石油化工基地。2005年,全区生产总值248亿元,比建区之初增长了50     

国有大型医院内部会计控制改进建议

本文通过真实案例反映目前国有大型医院内部会计控制的现状及存在的问题，深刻剖析问题产生的原因，并提出相应的改进措施。     

工程项目实施内部会计控制的若干思考

一、工程项目特点 1．工程项目具有目标的约束性。工程建设项目要实现其建设目标，必然受到多方面条件的制约：资源约束；时间约束；质量约束；空间约束；环境约束。     

构筑能源供应新体系——解读全国能源工作会议

背景:2009年2月3至5日,国家能源局成立以来的第一次全国能源工作会议在京召开。这也是1992年国家能源部撤销后,事隔17年首次举行的全国性能源工作会议。国家能源局局长张国宝指出,2009年能源工作要加快转变发展方式,大力优化能源结构,推进能源科技进步,加强能源合作,改进能源行业管理,以能源的可持续发展促进经济社会的可持续发展。