“三驾马车”拉动企业转型发展

公司制改造后江苏农垦集团南通有限公司转型发展任务艰巨,公司经过4年的摸爬滚打,逐渐明晰发展思路,以挖掘企业资源、提升企业能力、丰富企业文化"三驾马车",抓核心、增动能、造氛围协调拉动公司转型发展。     

“断直连”背景下第三方支付与消费品价格现状探究

为加强对第三方支付平台及其备付金的监管,政府出台了第三方支付平台与银行直连业务断开的相关"断直连"政策,这可能会对商家、消费者以及消费品价格产生相关影响,针对"断直连"背景下对消费品价格的现状调查,探究"断直连"背景下第三方支付对消费品价格的影响,以便为消费品市场提供有价值的对策建议。     

新零售语境下的消费场景塑造

新零售经过两年发展已经开始趋于稳定,从关注新技术的运用向关注消费场景的设计方向转变。本文将目前的消费场景模式主要归纳为服务到门模式、社交电商模式、个性化定制模式和新物种模式四种,并指出未来的新零售场景塑造将呈现出技术助推沉浸式购物场景、跨界融合增强以及向次级消费区域下沉的趋势。     

矿井通风与安全专业毕业实习模式创新与实践

煤炭行业的特殊性和高校学生数量的增加使原有的毕业实习模式已不能满足现阶段的实际要求,结合陕西能源职业技术学院矿井通风与安全专业毕业实习,分析当前本专业毕业实习面临的困难,提出了毕业实习的创新模式,以促进矿井通风与安全专业毕业实习教学效果的提升。     

基于社会网络的IPD模式实施阻碍因素分析

项目综合交付模式(IPD)被认为能显著提升项目绩效,但在实施过程中还存在较多阻碍因素。首先,在文献综述的基础上,梳理了IPD模式的37个阻碍因素。其次,运用调查问卷收集数据,对阻碍因素进行探索性因子分析,并建立阻碍因素的社会网络模型。结果显示BIM技术能力不足、参与方协同性不足等因素在网络中处于关键地位。根据因子分析和社会网络模型的结果,从多个角度给出了合理化建议,以促成IPD项目的真正落地。