需要换CEO了吗?

如果要列举最不乐意跳槽的职业,大概非CEO莫属——他们高薪厚禄,更多时候需要他们的情商而非业绩。不少人在他们职业的前半生拼尽老命,但只有极少数人能够在后半生得到CEO的职位作为奖赏,即体面又相对轻松。但是,别高兴太早,CEO不是老板,你还是随时有可能被赶出那个金鱼缸式的漂亮办公室,至少你需要随时做好有人接你班的准备,就连美国总统都有任期,更何况CEO?     

员工工资、培训与跳槽:一个劳工合约模型

本文通过劳工合约模型论证了员工工资与企业培训之间的交替关系，并分析了企业向接受培训继而跳槽的员工收取罚金对该交替关系的影响。在跳槽率作为外生变量时．若企业不向跳槽的员工收取罚金．签约员工通常乐于以较低的工资换取更多的技能培训。鉴于此，为使劳动力流动更有利于提高生产力和降低通货膨胀，政府应采取培训导向型的收入政策．或通过货币政策和财政政策的传导，鼓励企业和雇主增加培训支出并取消跳槽罚金。     

跳槽的学问

现在有些人找工作,这山望着那山高,今天跳一个地方,明天跳一个地方,结果是越跳越找不到合适的。怎样才能越跳越高,找到称心的工作呢? 不要轻易作决定。很多人跳槽是盲目的,没有经过深思熟虑,对市场需求状况也不甚了解,往往意气用事,见异思迁,越跳越差。而一些正规公司对应聘者的资历、背景有着严格的要求,不喜欢频繁跳槽的应聘者。 因此,跳槽虽然司空见惯,但求职者在决定跳槽之前,一定要确定自己到底为什么要找新工作,     

企业跳槽人员泄露商业秘密的防范对策浅析

目前，人才流动逐步加快，由于很多企业的保密意识不强，防范措施不完善，再加上我国建立商业秘密的法律保护制度还存在许多不完善的地方，所以当今跳槽人员泄露原企业商业秘密的事件屡见不鲜。本文从企业层面和立法层面对企业跳槽人员泄露商业秘密的防范对策进行了初探和浅析。     

浅析企业人才跳槽的原因及对策

人才是企业最重要的资源,人才的跳槽往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展.就人才跳槽的原因及面对人才跳槽企业如何抓住主动权,使人才真正成为企业发展的核心推动力进行了分析.     

跳槽要三思而后行

过去，许多人的观念是终身呆在一个单位工作，直到退休回家颐养天年。不过，今天的情况可大不一样了，许多人，特别是从事管理工作的人频繁更换工作岗位已成家常便饭，其频繁程度如同外国人更换汽车的次数或离婚率一样高。     

外企“孔雀东南飞”面面观

我们经常看到和听到人们对外资企业“孔雀东南飞”现象的争论。那么什么是外资企业的“孔雀东南飞”现象呢？无非是指大量外资企业随着投资环境的变化而不断迁徙工厂的过程。当然，对花了大量资源代价（土地，人力，资本等）辛辛苦苦招商的地方官员来说，     

义务教育收费“贵”“乱”分析——基于18省区的调查

近年来,由教改、医改和房改引发的上学贵、看病难、房价高成为三大民生问题。其中,民生的民声——社会舆论——对涉及每家每户且屡治不愈的上学贵的反映尤为强烈。社会公众对于上学贵——教育乱收费——的批评是推动教育收费治理工作进展的一个重要力量。然而,随着教育收费治理工作的深入,社会舆论作为启动有序改革的价值日渐式微,下一步需要建立在理性基础上,分析教育收费治理的目标是什么?今     

卫哲:环境决定性格 性格决定身价

4次跳槽对卫哲来说意义深远,"人们都说,性格决定命运,但我想再加一条:环境决定性格。万国给了我霸气和杀气,普华永道使我细致,东方证券增强了我全局控制能力,而百安居让我更注重细节。"卫哲历届东家1970年生于上海。1993年,获得上海外国语学院国际商务管理学士学位。1998年,毕业于伦敦商学院EMBA。◆1995至1996年担任永道会计财务咨询公司(现普华永道上海公司)企业融资部经理。◆1998年至2000年间担任东方证券投资银行总部总经理。◆2002年,卫哲任百安居(中国区)总裁,并在2003年6月出任翠丰集团亚洲采购中心中国区首席代表。◆2006年11月18日,卫哲正式加盟阿里巴巴。     

关于山东省节能减排的对策建议

近年来山东省经济快速增长，各项建设取得了巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，