企业家的致胜“易经”

《易经》所表述的是“变“的道理。“易”即“变”，“变”是绝对的、永恒的，“变”中有发展，“变”中可以求命运的逆转。在产生了神奇的《易经》的安阳大地，众多经济大潮中的撑舵者又是怎样以变应变，把企业做强做大的？     

动物课堂

人们认为，美国人最擅长的活动是创建新企业．他们崇拜那些冲破规矩束缚，创立新规则的人。这些人创立了一个个的新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人的控制。当初他们利用同时代人还不太了解的技巧和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场，这些人都具有非凡的内在动力和竞争意识，个个都是了不起的人物，他们生活的国家和文化鼓励这些特性转化为企业精神，给他们提供了施展才能的舞台。     

又一个关联丑闻？

每年政府都给“劣势”企业数十亿的资助。谁把这些钱卷入腰包了呢?由尼克松总统创立的小企业计划(SBA8(a)Program)每年为由少数民族和妇女所有的企业提供60亿美元资助。现在,怀特负责该项目。我们清测一年以前,怀特还是这个项目中的最大一个单子的主办,其中包括给海军的订单。但是她在这方面没有受过多少训练,她不知道谁为这个订单而要作。结果怎么样?一个前核心工作人员说,怀特从来没有满足政府的至少50%的业务交给少数民族做的要求。一个官员抱怨道:“一个大分包商做得很让人不满,那个公司没有一个人员是合格的。不但交货     

《经济学家》发行成功的秘密

居家护理公司Amedisys的创始人威廉·布莱恩，被刚刚出版的《福布斯》杂志评选为2004年度企业家。理由是该公司在危机时刻成功化险为夷。