晋商之道（四） 走进常家庄园

常家庄园位于山西晋中市榆次区西车辋村。下了高速路,在平坦丰茂的田间行走不远,赫然望到常家庄园那高耸雄伟的门楼,如此地卓尔不群。卜地在辋川,世家居涂水常家族原系山西太谷人,明朝弘治十三年（1500年）,常家一世常仲林迁居至涂水之滨榆次县车辋村刘家寨,在四世之前,常家虽然已在车辋村建房置地扎了根,过上了男耕女织的生活,但是生活依然艰难,由于是外姓,曾一度受当地村民排斥,如村民在灌溉和吃水上就常常刁难这三兄弟。     

振兴民族信息产业实现科技报国理想

上海万达信息股份有限公司成立于１９９５年１２月 ,是由多家实力雄厚的公司和实体共同发起组建而成的。公司的前身是８０年代中期荟萃国内软件精英的原上海计算机软件研究所。万达公司是国内最早 ,也是最具规模的从事信息系统集成的专业技术公司之一。公司立足高新科技 ,崇尚“以人为本 ,追求卓越 ,智慧创新” ,致力于“振兴民族信息产业 ,实现科技报国理想”，为社会提供高质量的信息产品和优质的信息服务。公司自成立以来 ,一直保持高速发展的势头 ,１９９６年１１月被上海市科委认定为“上海市高新技术企业” ,并多次被评为上海软件行业…     

万达转战文化产业

随着商业地产的成熟，如过江猛龙的万达，玩于股掌之间的不仅有地产，还有利润丰厚的商业、优势初显的文化产业。那么，万达在几大产业之间的转战和切换能为业界带来什么?转战之路是坦途抑或荆棘密布?     

郑锦桥:股权基金的黄金时代

时下讨论最多的就是中国房地产行业在未来的发展过程中,已经走到了一个相对增长缓慢的时期,目前房地产市场从住宅到开发建设,整体供应量几乎都是过剩的。既然市场发生了变化,房地产企业就应该直面市场需求,在这种相对过剩的情况下做出战略调整,即由传统开发到投资多元化的转化,这不但会为房企创造更多获利的机会,还能降低房企的风险。毕竟我国的经济仍然处于相对增长的过程中,这就意味着对于     

新实木实木复合地板占领九成以上精装市场

2014年,中国500强房地产开发商榜单出炉,同时500强开发商评定的首选供应商品牌、品类结果诞生。《2014中国房地产开发企业500强首选供应商品牌测评报告》一并发布。万科、恒大、万达、绿地、保利、中国海外发展、世茂、碧桂园、绿城、龙湖位列2014中国房地产500强榜单前列。中国500强房地产开发企业正在将精装修作为企业未来发展和品牌升值的主要战略方向。而与主流企业品牌建立战     

VIP

正马克·拉切斯基最近,美国狮门影业董事长马克.拉切斯基很忙,而且这忙碌都和中国人有关。11月份,他还在与复星集团协商投资狮门影业的事宜,而刚进入12月,即将上市的万达集团董事长王健林就宣布,万达正就收购狮门娱乐公司的股份进行谈判。而在此前的今年7月,阿里巴巴就与狮门影业达成战略合作协议,联合推出独家订购类影视娱乐服务;阿里还寻求收购狮门37.4%的股份,但此事至今仍无下文。收购一家知名美国公司将有助于万达在海外的发行。王健林正全力寻求打造其全球电影王国的资源,他还希望在欧洲收购大型院线。     

地产界大佬的互联网营销初体验

如果把地产界比作娱乐圈,那么地产界的大哥级人物当属万达集团无疑。近年来,万达一直在寻求转型之路,希望改变人们心中严谨、正统的企业形象,变身成为亲和力较强,活泼有趣的品牌形象。互联网营销就成了万达转型时的选择。这对于万达来说是一次全新的尝试,试水互联网营销,涉足未知的领域。因此,一个得力的合作伙伴是首次尝试互联网营销成功的关键之一。万达选择了在互联网领域颇有营销经验的新意互动帮助他们完成首次互联网营销。     

万达电商020：为实体经济服务

作为商业地产龙头企业的万达．旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV。这样一家年销售额超过千亿的巨无霸,是如何做电商的7它有什么特点？面临什么挑战？为应对来势汹汹的网购大潮,传统零售商正在纷纷试水在线业务。无论在美国还是中国,实体零售的电商化倾向都十分明显。美国B2C企业十五强中,只有3家是纯电商,其余均为传统企业。作为中国商业地产龙头企业的万达,旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV。这样一家年销售额超过千亿的巨无霸,如何试水电商？     

物业服务需要更多“工匠精神”

<正>三月下旬,王石先生在于上海召开的中国物协会议的主题演讲中,再次讲到了工匠精神,很有同感。在华夏五千年的文明中,匠人文化一直是中华民族尊崇的精髓。历史上,出现过无数的能工巧匠,赵州桥、万里长城、故宫等凝聚匠人心血的传世建筑,至今被人津津乐道,鲁班这个中国几乎家喻户晓的匠人,所体现的对技艺的不懈追求,已然成为我们崇尚高品质基因中的一部分。在国家批准的各类奖项中,鲁班奖一直是建筑行业     

企业

正1李宁中止赞助体操国家队持续亏损下,李宁集团日前宣布中止与国家体育总局体操运动管理中心持续了23年的战略合作,放弃赞助体操国家队,将公司业务聚集在篮球、跑步、羽毛球、训练及运动生活这五大核心体育项目上,以摆脱过往累积的经营困境。今年上半年业绩显示,李宁虽然收入同比增加8%,但净利润却亏损5.86亿元,较去年同期1.84亿元的亏损额上涨了2.18倍。李宁集团执行主席李宁说:做这个决定压力巨大而痛苦,体操培养了我,但是我不得不做出这个选择,因为这