上汽集团资产大腾挪

抓住上海市国资委启动新一轮国资整合之机,上汽集团成功腾挪400亿元左右的资产,将旗下上市公司数量由3家扩至5家．获得了巨大的超额资产增值收益。并间接推动了兄弟国资企业集团的整合。上汽集团大举进行资产整合无疑是对上海市国资委出台《关于进一步推进上海国资发展的若干意见》的重要实践。     

我国企业套期保值会计应用的探讨 —— 以上汽集团为例

近年来,随着全球经济一体化进程的加快,企业经营风险和财务风险日趋突显,更多企业开始通过套期保值业务规避风险.规范企业套期保值会计,对于企业提高会计信息质量、加强风险管理至关重要.本文以上汽集团为例,分析了其应用套期保值会计的现状和问题,同时结合国际会计准则的调整方向,提出改进我国套期保值会计准则的相关建议.     

市国资委领导慰问酷暑中的国资委系统世博园区工作者

2010年7月23日上午，中共上海市委常委、组织部长沈红光在市委组织部副部长冯小敏、市国资委党委书记、主任杨国雄等陪同下，冒着高温酷暑，先后来到位于轨交耀华路站出人口和上海电气服务世博轨交安保志愿者大队指挥部，亲切慰问上汽集团和上海电气安保执勤志愿者。     

“软”“硬”实力结合 打造核心优势

上汽集团于2011年完成了整体上市工作，通过本次重组，形成了整车、零部件、汽车服务贸易、汽车金融和股权投资四位一体的完整产业链，资本结构和企业结构的变化将为上汽集团加快资源协同，打造全产业链核心竞争力创造条件。但上汽集团面临增长动力转变、技术路线变革的双重挑战，不仅需要通过“创新驱动、转型发展”进一步提升能级和竞争优势，而且还需要将企业文化和管理的“软实力”、“硬实力”有机结合起来，实现内涵式增长。     

上汽集团财务分析

文章通过使用比率分析法、趋势分析法及直观图表法等方法对上海汽车股份有限公司基本财务报表及其报表附注和其他相关资料进行分析。文章首先阐述了相关财务分析概念及理论介绍,然后通过各种财务报表分析方法对上汽年报进行分析,从而对上汽的财务状况、经营成果的总体状况作出说明,并对引起经营成果财务状况的原因作出具体分析,从而找出问题,发掘潜力,为公司未来发展提出可供参考的建议。     

通用变阵 上汽上位

刚刚过去的2009年，上汽集团与通用中国分别以272万辆与183万辆的销售业绩，成为中国汽车市场上本土与外资阵营中最大的赢家。这一成绩得益于10年前对上汽通用五菱的并购重组——10年后，它为上汽与通用中国贡献了超过106万辆的销售业绩，帮助后者一举登顶（上汽与通用在各自的统计中都计算了上汽通用五菱的销量）.     

上南合作吹响行业整合号角

2007年12月26日,随着上汽集团和跃进汽车集团签下全面合作协议,总价过百亿的国内跨区域汽车重组案昨天终于尘埃落定。     

京沪确立新能源汽车购买门槛 北京高于上海

目前上海市对纯电动车已经开始发放牌照,指标为每年2万个。近日,北京也开始向公众征求新能源购车意见,预计年底出台。有业内人士认为,京沪两地对新能源私人购车标准出台细则,将带动全国25个新能源试点城市的政策细化。与此同时,企业也嗅出了味道,比亚迪、上汽集团及青年汽车分别在此阶段推出相关产品,     

一周公司榜

海尔集团重组迈出第一步；国开行参与巴克莱银行增资；创维出售手机业务八成股权；上汽集团重组巴士股份；苏宁环球增发募资100亿。     

孙晓东调任上汽集团质量与经济运行部执行总监蔡宾接任上海通用汽车副总经理

日前上海通用汽车正式宣布：原上海通用汽车副总经理孙晓东，自2009年4月2日起调任上海汽车集团股份公司质量与经济运行部执行总监。同时，自2009年4月2日起，原上海汽车集团股份公司质量与经济运行部总监蔡宾接任上海通用汽车副总经理，主要负责上海通用汽车市场营销方面的相关工作，并汇报给上海通用汽车总经理丁磊。