石油石化企业绩效管理体系改进对策探析

2000年以来，中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理，建立了以“完善、统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系，绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段，因此，中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标，最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。     

科技之光耀中原——第十届中国科协年会走笔

金秋九月，清风送爽。热情好客的中原人民，迎来了目前我国科技界规模最大、规格最高的一场科学盛会——第十届中国科协年会。包括100多位“两院”院士在内的逾万名来自全国各地、各学科领域的科技工作者汇集郑州，围绕“科学发展与社会责任”这一主题，展开了一系列专题论坛、科学讲座、科学普及等活动，使年会呈现出众多耀眼的亮点。     

北京城乡的“三百方针”

近日，北京市工程建设质量管理协会颁布了《关于表彰2005年度北京市建筑长城杯工程获奖工程和获奖单位的决定》。2005年，北京城乡建设集团（下称“城乡集团”）共获得建筑结构长城杯工程20项，其中，金质奖8项，银质奖12项，获奖面积65万余平米。获得建筑竣工长城杯9项，均为银质奖，获奖面积33万余平米。     

工程项目实施内部会计控制的若干思考

一、工程项目特点 1．工程项目具有目标的约束性。工程建设项目要实现其建设目标，必然受到多方面条件的制约：资源约束；时间约束；质量约束；空间约束；环境约束。     

中国成品油市场月度分析

回顾1.需求7月份,世界主要经济体跌幅趋缓,显现经济复苏迹象。中国经济更是率先走出低迷,增长提速,第二季度国内生产总值同比增长7.9%。基础设施投资起到了决定性的作用。7月份固定资产投资延续上半年的趋     

伤身之后心也伤 依法仲裁帮大忙

"哎,听说没?侯占山把单位给告了……"谁?侯占山,那个搬运工,干苦力的?他给单位告了,他告单位啥?"近阶段在南方某国企里一个搬运工告单位的事儿被传得沸沸扬扬。侯占山我认识,和我住在一个小区,听说他厂是生产机器下面托板配件的,他的工作是把10个托板摞到一个木托上,码齐后打包。     

我国油田企业人才战略与对策研究

人是企业的主体,是物力资源与智力资源的创造者和整合者.人才是石油行业竞争的最终决定因素,职工积极性、主动性、创造性的发挥与否决定了油田企业经营绩效的高低,也决定了企业能否在激烈多变的市场竞争中始终保持不败的态势.     

20#石油液化气球罐检验及缺陷分析

本文对一个无原始资料、使用寿命超过28年的20^#液化石油气球罐进行了全面的检测和安全分析。通过对检测结果分析表明，该容器使用了28年，而材质未发生劣化，虽存在大量的严重缺陷，但在目前的操作条件下，仍可继续使用，为该设备的安全运行提供科学的依据。     

乌将出售石油天然气设备公司的国有股

根据乌兹别克斯坦政府的决议，乌兹别克斯坦石油天然气设备公司39％的国有股将以公开招标的方式被出售。购买者必须要承担下列义务：对公司进行现代化改造，对生产设备的工艺技术进行更新，生产有竞争力的进口替代型产品。     

两岸农产品中原来相会"千社千品"富农工程暨台湾农民合作经济组织产品展示会掠影

2007年12月26日至28日,"‘千社千品’富农工程暨台湾农民合作经济组织产品展示会"在河南郑州隆重拉开了序幕。共有来自全国22个省(市、自治区)的354家专业合作社、2400多种农副产品在会上进行了展示展销,30多家供销合作社农副产品采购企业和超市到会进行了现场采购,成交金额达30多亿元。在这次展会上,来自台湾省农会系统的20多家产销企业参加了展会,他们带来了200多种具有浓郁热带特色的台湾当地农产品。