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中国饭店业一直以来以极快的速度发展着,但同时也暴露出其发展过程中的许多问题。饭店人力资源问题一直是制约中国饭店业健康发展的瓶颈,它突出反映在饭店员工的高流失率上。饭店员工高流失率已经引起行业内部和学术界的广泛关注。据统计,自2005年起,中国饭店业的员工流失率历年来均高于30%。中国旅游饭店业协会2011年3 相似文献
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刘成军 《吉林财税高等专科学校学报》2010,26(4):46-48
集团化发展是饭店发展的必然趋势。我国饭店自加入世贸组织后,取得了长足的发展,但仍存在现实问题,应探索适合我国国情的饭店发展之路。 相似文献
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改革开放三十年来,我国饭店业从无到有,由弱到强,实现了产业规模与质量的双丰收。在产业规模上,截至2007年年底,全国星级饭店总数达到1.4万余家:在产业质量上,中国饭店业品牌化建设取得了突破性进展,涌现出一批具有国际竞争力的民族饭店品牌;中国饭店业品牌化建设在摸索中逐渐走出了一条"集约型"规模扩张的发展道路。值此改革开放三十年之际,回顾中国饭店业品牌化建设的发展历程与成功经验,展望其未来发展趋势,对于推动我国饭店业品牌建设进程具有重要的现实意义。 相似文献
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随着中国加入WTO过渡期的完结、中国经济的持续增长以及对人民币升值的预期,越来越多的外资涌人中国市场,包括资本市场、金融市场、房地产市场、商业零售市场乃至旅游市场。饭店业原本是一个开放度最高、与国际接轨最早的行业,外资的介入早已被人们习以为常。然而,近年来外资一反以往只进入饭店高端市场的常规,开始进入了经济型饭店市场和原本不受外资重视的景区饭店市场,并逐步进入与饭店经营密切相关的饭店网络预定市场,开始了全面的“地空”争夺战,外资在饭店业的动向使人们预感到新的一轮竞争即将拉开序幕。 相似文献
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<正>加入WTO之后,一些著名的国际饭店集团加速进入中国市场,凭借其卓著的声誉、先进的管理技术、标准化的设施和服务以及遍布全球的销售网络,对中国饭店造成巨大的压力。面对日趋激烈的竞争形势,中国饭店业必须加快实施集团化经营战略,克服条块分割、各自为战的体制性缺陷,构建符合饭店行业特点和国际惯例的市场运作主体,发挥规模效益,增强企业核心竞争力,以应对国际饭店集团的挑战。 相似文献
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