世界海拔最高的油井

"伫立井场,四处眺望,群山环抱的狮20井犹如一座孤岛,根本看不到一星半点绿色."多年以前,一位北京来的女记者曾经如是喟叹. 青海油田是世界海拔最高的油田,世界海拔最高的油井就在狮子沟.     

国有油田企业提升油藏经营管理的策略研究——以中石化西北油田分公司为例

进入新时代,国有油田企业积极推进全面深化改革,增强市场竞争优势,对标世界一流先进企业,努力实现高质量发展。本文结合中国石油化工股份有限公司西北油田分公司的经营实践,通过分析企业油藏经营管理现状,提出优化策略,以期为国有油田企业提供参考。     

2010年俄罗斯石油税制改革回顾及展望

一2010年俄罗斯石油税制改革回顾2010年,俄罗斯政府对石油行业采取的主要调控措施包括以下两个方面。(一)多次上调原油和石油产品出口税俄罗斯原油出口税税率根据乌拉尔原油每月15日至次月14日的平均价格确定(见表     

人物

6月15日,中石化党组成员、副总经理李春光在微博上称,在石油系统干了几十年,中石化每年为国家上缴千亿元的利润,为什么还总是被老百姓骂,实在是想不通。他同时还称,中石化股东大会间隙,有人拍中石化新任董事长傅成玉的马屁,     

搜寻打开80后心灵的钥匙——浅谈当今一代青年石油员工的思想教育

大庆油田采油九厂敖南作业区,是2006年建成投产的新区块.这里不但设备新、技术新、机制新,而且工作着一批80后的新员工.以敖南联为例,全站共有员工39名,其中80后新员工12名,占员工总数的31%.根据几年来与80后员工共同生活、工作的观察,以及社会诸多方面得到的信息,我认为80后员工的现状可以归纳为以下十个方面.     

江汉油田分公司供应处的物资采购方式辨析

文章主要对江汉油田物资采购实际工作中常用的三种采购方式进行了详细的介绍.并从特征、适用范围、实施要点、不足四个方面对三种采购方式进行了辨析。     

油田油建公司工程目标成本管理研究

针对油田油建公司工程项目成本管理现状中存在的众多问题,本论文详细探讨了油田油建公司工程项目成本管理和控制,在详细分析了当前油田工程项目成本管理中存在的问题的基础上,重点探讨了油田施工项目成本控制的主要内容和工作,并给出了具体的成本管理控制建议与措施,对于进一步提高油田油建公司工程项目成本管理效益具有一定指导意义。     

中国能源500强中石化居榜首

2011中国能源经济论坛于1月8日下午在人民日报社举行。会上发布了中国能源集团500强榜单及分析报告,报告显示,中石化、国家电网和中石油集团分列营业收入     

浅谈对油田土地管理整理决策模式的思考

油气生产工业是我国重要的能源企业,对田域经济发展、社会稳定、能源供求平衡有着深远影响,做好油田土地整理规划决策意义重大。因此理性决策模式的概念及其相关理论,并将其引入油田土地整理规划决策,有针对性的详细分析实施步骤。     

浅议如何建立健全分公司会计核算系统

随着市场经济发展需要,分公司独立经营,会计集中核算。通过明确定位,规范流程,在正确反映分公司经营业绩的同时,辩证地把握监督与服务的关系,不断提升分公司会计核算水平,建立健全分公司会计核算系统。