深化职称改革实行评聘分开

加入世贸组织带来的机遇和挑战，对加大职称改革力度，发挥专业技术人员的积极作用提出更高的要求。实行专业技术职务任职资格评定与专业技术职务聘任相分离的双轨制，是适应新形势要求必然采取的改革措施。实行评聘分开，必将为适应现代商业银行经营管理的需要，建立健全竞争激励的用人机制发挥积极作用。评聘分开有利于深化职称改革职称制度是专业技术人员管理制度的重要组成部分，职称工作也是人事工作的一项重要内容。自从实行专业技术职务资格评聘制度以来，评聘合一单轨制存在的弊端逐渐显露，实行评聘分离双轨制势在必行。（一）改变…     

长安新武器

这家强调严明纪律、不擅张扬的典型军人气质的汽车企业,正以全新面貌进攻中级车市场。它能否率先突破压在自主品牌头上的那块天花板?     

通向“成功”的第一步

我做梦也没有想到,我精心组织实施的猎头计划,竟然功亏一篑在一个小小指甲上…… 事情还得从头说起.今年初,我们接到一家民营制药厂拟招聘一名销售部经理的订单.     

经济百衲

1、中组部聘10万高校毕业生当村官 经中央同意，中央组织部等有关部门决定，从2008年开始，用5年时间选聘10万名高校毕业生到村任职。     

企业人力资源管理中培训课程体系设计方法探讨

在知识经济时代,员工能力提升的速度是决定企业可持续发展的关键因素之一。任职资格体系是员工能力发展系统的基础平台,明确了企业对员工能力的标准要求,也是评价和管理员工能力的系统化方法。企业培训则是提升员工胜任能力和进行人才培养的重要途径。本文旨在探讨如何基于任职资格标准来设计培训课程体系,强化企业内部人才培养体系、保障企业的培训工作实施,从而系统化地提升企业的核心竞争力和员工能力。     

员工任职能力评价模型在企业薪酬改革中的尝试

随着市场经济的突飞猛进,市场竞争越演越烈,构建出一套既符合企业自身发展特点,又适应社会变化的薪酬体制,是企业提高市场竞争的必然要求。新的企业薪酬体系也必须体现员工在业绩考核上、工作责任心和任职能力上的公平,而这就加大了企业薪酬体制改革的难度。本文通过浅要分析员工任职能力评价的内涵及实施意义、进一步简单介绍了如何利用它推动企业薪酬改革。     

2006年中级导游员《导游知识专题》考试考卷分析

2006年全国中级导游员考试采取全国统一笔试的方式进行。现各项工作已全部结束。我省共有564人报名参加了考试。255人考试合格。通过率为45．2％。中级导游考试科目为《汉语言学》和《导游知识专题》。考试结束后。山西省旅游局人事教育处组织相关人员对考试试题做了系统分析。旨在提高培训的针对性。为考生的学习提供参考和帮助。[编按]     

"土三样"挑战"洋三样"

长期以来，在中级及以上轿车市场中。洋品牌（外资品牌）几乎一统天下，土品牌（民族品牌）则难以涉足，而从2005年下半年开始，这一局面在悄悄发生着变化。     

论企业实施任职资格管理的意义

任职资格管理是人力资源管理的一项基础工作,是实现组织内"人-岗"匹配的前提。任职资格管理体现企业战略对核心能力的要求,有利于企业核心能力的培养;通过开辟双重职业发展通道,为员工发展提供更大的选择空间;同时,任职资格管理可提供人才战略与规划的依据。实施任职资格管理可以促进企业管理由功能型向过程型转变。