中远应用竞争战略的建议

根据美国著名战略学家迈克尔·波特的经典观点，从最广泛的意义上来看，任何一个企业要想赢得竞争优势，都离不开三种具有内在一致性的基本竞争战略，即总成本领先战略（OverallCostLeadership）、差异化战略（Differentiation）和目标集聚战略（Focus）。总成本领先战略主要是指企业高度重视成本控制，通过采用一系列措施在产业中赢得总成本领先；尽管可能存在着强大的竞争作用力，处于低成本地位的企业将可以获得高于产业平均水平或竞争对手的收益。差异化战略主要是指企业将公司提供的产品或服务标新立异，形成一些在产业范围内具有独…     

中国外运牵手重庆西部现代物流产业基地

2011年2月22日,中国外运股份有限公司与重庆西部现代物流产业基地,在重庆君豪大饭店签定中国外运重庆物流中心项目入驻协议。这是重庆西部现代物流产业基地继中铁联集、中远集团、远成集团之后,成功引进的又一重量级物流企业。     

远洋地产“变身”

远洋地产,这家曾经的＂中远房地产＂,最初只是一家负责为中远集团员工建福利房的内部企业,如今,则化身为＂去央企化＂的表率,渐行渐远。     

央企退出房地产是真是假

“两会”抑制房价疯涨的呼声还未停，几家有央企背景的食业便疯狂高价抢地。3月18日下午，国资委召开新闻发布会称，除了主业为膀地产的16家央企，余下78家非房地产主业的央企应该加快进行调整重组，在完成企业自有土地开发和已实施项目等阶段性任务后有序退出。3月19日，间接持有远洋地产8％股权的中远集团率先表态：半年内退出远洋地产。同日，北京市国土资源局宣布，北京将改进土地交易方式，今后土地拍卖将不再是价高者得。     

中远集团：打造信息化驱动型社会责任管理模式

作为世界著名国际航运企业,中远集团在生产经营和企业管理中始终秉承“国际公民”、绿色航运、安全环保的理念,为我国外贸运输、经济发展、建设和谐社会做出了巨大贡献。但多年的国际经营实践让中远集团认识到,企业能否正确处理生产经营与社会经济、自然环境的关系,事关企业生死存亡自身发展。企业只有在获取商业利益的同时主动承担社会责任,才能得到社会广泛认可,实现可持续健康发展。     

中远集团：量化管理有效控制风险

2009年11月3日,国务院国资委召开中央企业社会责任工作会议。会议总结交流中央企业社会责任工作的成效和经验,公布2009年度“中央企业优秀社会责任实践”征集活动结果,研究部署下一步中央企业社会责任工作。     

央企退出,“故事”远未结束

即便78家非地产主业央企能按要求如期从房地产业退出,国资委旗下保留的16家地产主业央企会否借此完成新的扩张、国资委管辖之外的其他有相关央企背景的房地产公司将如何动作,仍然充满变数     

成功的中国企业家必须做好“五家”

中远与联合国全球契约我从1998年起担任中远集团总裁,记得联合国前秘书氐安南先生第一次访问北京时,在钓鱼台召见了我们一部分企业家,宣传联合国正在倡导一个全球契约行动（globalcon,pact）,要求参与这个全球契约行动的全球化公司,必须自觉地遵守其中十条原则,我认真研究这十条,发现我都能够做到,这说明有了这十条标准,中远集闭已经知道如何成为一个全球化的企业。     

最会赚钱航运公司的大考

5亿、9亿、36亿、126亿、200亿、340亿，2003年中远集团扭亏为盈后利润曲线垂直上升，在短短的五年内利润上涨60多倍，成为全球最会赚钱的航运公司。     

全球契约《可持续发展报告》对中国企业文化变革的挑战

1999年,由联合国前秘书长安南提出了全球契约企业社会责任的十项基本原则,要求签署全球契约的企业据此制订并逐年公开发布<可持续发展报告>.企业履行社会责任已得到联合国的高度重视和国际社会的广泛关注.企业是否履行社会责任已成为国际社会对企业评价的重要内容之一.特别是近年来,中远集团的成功实践让我们深刻认识到,积极参与全球契约,履行社会责任对于提高我国企业的国际竞争力、树立我国国有企业在世界上的形象,具有重要意义.