经济型酒店：小店也可赚大钱

随着国内旅游业的迅速升温。经济型酒店在中国异军突起。成为星级酒店、廉价旅馆之外新的酒店经营模式．、而2008年北京奥运会、2010年上海世博会的临近，使中国经济型酒店又将迎来新的发展高峰。     

整合酒店资源 做优“国驿”品牌

按照国家邮政局“四个一部分”的辅业改制思路，我们认为，在邮政辅业资产中，酒店等旅游资产是最具潜在规模效益的，故拟将邮政系统酒店(含宾馆、度假村、招待所等)纳入首批“整合做优”的范围。其目的在于：抓住市场机遇，使分散的、单打独斗的邮政酒店能在激烈竞争的市场中，避免被各个击破、淘汰出局的厄运，通过合纵连横，打造新的品牌，发挥规模效益，实现邮政系统酒店的持续、快速、协调、健康发展。为此，我们必须在提高认识的基础上，加快邮政系统酒店“整合做优”的步伐，尽早实现品牌统一、资源共享、互利多赢的战略整合。     

产权式酒店投资浅析

产权式酒店投资究竟是馅饼还是陷阱?本文从产权酒店投资的优势和劣势的比较分析出发,探讨如何进行前期分析和归避风险,使既能获取高收益,又能把风险降至最小?     

理事名片

重庆美心集团创建于一九八九年，以制造防盗门、室内门、防火门等产品为主导．是集房地产、建材、汽摩配件、国际贸易、广告传媒、商业物管、绿色科技、酒店服务等为一体的国际型公司。美心集团崇尚“发展自我，回报社会”的经营宗旨，在不断创新中步步领先，经过十几年的持续发展，     

营销360°

勤天·E品在穗首倡酒店·家生活；文定生活·家居创意广场将在徐家汇启航；天湖峰境“遨云峰”开放全新板房；甲级写字楼耀中国际广场正式启用；中海金沙湾本周再推“楼王”     

倾情“东方”

2002年岁末，中国建筑业协会传出喜讯，由北京建工集团三建公司承建的东方广场酒店工程荣获了中国建筑业最高奖──“鲁班金像奖”，东方广场工程位于北京市东长安街北侧，王府井大街与东单北大街之间，工程总建筑面积94万平方米，是集文化、娱乐、办公、商业、服务、公寓等为一体的综合性公共建筑群，也是目前亚洲最大规模的单体工程。东方广场工程的设计单位为香港巴马丹拿国际公司、北京市建筑设计研究院和香港柏诚机电设计公司。由于工程规模大，结构复杂，发展商还聘请了香港巴马丹拿国际公司为总顾问单位及7家监理公司。北京建工集团…     

市场新进入者的星级酒店战略定位——以丽江国际大酒店为例

本通过对即将开业的丽江国际大酒店核心竞争力的分析，探讨高星级酒店的战略定位问题，提出了丽江国际大酒店的经营战略和途径。将资源配置效能、运行机制、创新能力和企业化有机融合，系统培育酒店核心竞争力，使酒店在有限的条件下，集中有限的资源和能力，实现局部最优。     

输出管理，空手聚巨财

5月初，万豪国际集团，世界500强企业中惟一的酒店企业，在北京写下了它自1989年进军香港之后在中国市场中最浓重的一笔：万豪国际集团旗下所属的两个顶级超豪华酒店品牌丽思卡尔顿和JW万豪将同时落户北京。     

基于GIS技术的城市酒店空间分布研究

本文运用GIS技术，以区域经济学、城市地理学等相关理论为指导，探讨城市酒店空间分布规律。指出：酒店的空间分布与城市商业布局密切相关，多位于城市经济实力较强的城区，集聚于旅游资源丰富的地区，集聚于交通干道和次干道附近；基本符合土地总体价格的阶梯分布，与城市发展规划相一致。     

经济型酒店问题及对策研究

本文回顾了经济型酒店在国外以及我国的发展历史,着重分析了我国经济型酒店的行业特征,并指出了发展过程中所出现的问题,就如何建立本土经济型酒店的竞争优势提出了建议,对我国的经济型酒店发展有一定的实践意义。