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随着电力体制改革不断深化.电力企业逐步走出了过去计划经济的管理模式,过渡到社会主义市场经济下的现代企业管理模式,使得电力企业逐步重视人力资源的充分开发利用。在实际的经营管理活动中,电力企业一方面须保持员工的稳定性和积极性,不断提高员工的业务技能以创造更好的经济效益,而多数员工则希望在职务或技术资格、职称得到不断地提升,从而实现经济收入和待遇福利的不断提高;另一方面,电力企业又希望能拥有具备新知识新理念的员,以适应外部环境的变化.保持企业的竞争力,而多数员工则希望自己所掌握的技术和技能能够长久适用,自己在企业的作用始终得以保持。这是多数企业都存在的潜在矛盾,而职业生涯管理是解决这两对矛盾的有效途径,它可以充分调动员工的工作积极性和个人潜能,促进其不断改进自己的知识技能以获得不断的晋升与进步,从而有一个成功的职业生涯,这是人力资源管理所面临的一个新课题。 相似文献
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产能迅速扩张公司成本优势明显换股合并巨石增厚每股受益当前股价:18.79元今日投资个股诊断安全星级:★★★★★ 相似文献
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本文将运用三个最终未能成功获得国家创新基金支持的典型企业的案例,从企业申报的角度分析创新基金的一些缺失,并对申报企业和基金主管部门提出一些建议。三个企业申报的项目属于不同的技术领域,未能成功申报的原因也不相同, 相似文献
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在开展对虾育苗生产中,经常发现对虾幼体“发光”现象,这一现象被称之为“发光”病,涉及的品种有中国对虾、日本对虾、长毛对虾、南美白对虾、罗氏沼虾等。其症状频发和延误诊治,不仅给育苗工作带来被动,严重的在经济上造成巨额损失。笔者在多年实践中,针对“发光”症状,采取多 相似文献
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五、软硬件商的选择
(一)ERP软件选型
在前期战略规划、可行性分析、管理诊断及需求分析的基础上,了解相关的ERP软件商后.筹备小组制定了选择软件的评估要素.见表6。根据软件评估表,筹备小组基本排除了选择国内软件的可能.因为当时国内软件在集成性、可扩展性及软件商的实力方面与国外软件均有明显差距,因此公司将精力集中到国外比较成熟的ERP软件SAP和Oracle上。 相似文献