IT行业技术咨询定价策略

一．1T行业技术咨询与技术服务的定价策略 IT行业的企业一般灵活选择定价策略，普遍采用的定价策略有心理定价策略、折扣定价策略、高价策略、低价策略、满意定价策略、产品组合定价策略等。     

浅析零售企业新产品选择的误区与对策

零售业竞争的日益加剧促使各零售企业纷纷思考如何塑造经营特色以便在未来的竞争中立于不败之地。不断改善商品结构,适时引入新产品已成为零售企业竞争的一个重要内容。研究零售企业新产品选择的误区,制定相应的营销对策,有助于零售企业获得竞争优势。     

浅议盈亏平衡点下多种产品的销量测算

本文借助Excel简表,结合变动成本、固定成本以及盈亏平衡点等相关知识,可以快速、有效地解决上述问题,同时其逻辑清晰、通俗易懂的特点,也方便财务人员掌握。     

基于源创新下产品线项目管理应用研究

企业在进行产品线规划时，运用动态战略理论对产品组合进行合理策划，把新创新理念下的两面市场商业模型应用在企业生产中，是企业持续发展的源动力。文章将结合新创新理念下的始创新、源创新、流创新三者间的概念、相互关系及实施方法等做详细论述。     

机械产品组合优选模型与应用

本文通过模糊数学理论建立产品组合优选评价模型,通过计算各产品优属度,以优属度大为优先原则来组合生产。并以某企业为例进行实证研究,验证了模型的实用性。     

雄关跨越见彩虹——跨行业新办医药企业之我见

多元化经营战略又称多样化、多角化经营战略，是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营，开发和发展有潜力的产品，或通过吸收、合并其他行业的企业，以充实系列产品结构，或者丰富产品组合结构的一种经营模式。它是一些大中型企业或跨国公司在其成长过程中的重要战略选择。     

区域市场突破

随着竞争的日益激烈，即使是全国性的品牌，也不可能将每一个区域市场都运作得很好，他们的市场也必须有核心、重点和次要市场之分，更何况存在大量的中小型企业。此期专题分为区域市场规划．区域营销策略、实战案例解析等几个版块。区域市场的多样性和复杂性决定了企业无法采用统一的策略组合进行全国市场分销，不同地区的产品组合．价格策略、渠道规划、传播方式均应不同，区域市场要想实现突破．有以下经验：调研．充分的市场调研和分析为下一步规划打下良好的基础：合适．选择好适应市场的产品：稳进．不要急于求成．避开与竞品强势市场的正面冲突，但可以实施骚扰策略；集中资源建立自己的热点和根据地市场；团队．注意团队的建设；瞄准．找准消费群体，并实施重点突破。     

盟主，你对加盟商管理了吗？

近年来，日化行业在渠道上出现了快速发展的势头，主要表现的是日化类专营店在增加，各种各样的产品组合，通过专营店的模式在快速发展，但在发展的过程中，还没有出现一些全国性的强势专营店品牌。     

国内塑料薄膜包装机械市场前景广阔

受国际上包装潮流的影响，国内啤酒、饮料生产企业开始在产品组合包装过程中使用塑料薄膜包装物，逐步取代传统的纸箱包装和塑料周转箱。     

基于链式融资的保理业务创新初探

链式融资新理念链式融资是银行通过对信息流、物流、资金流的有效控制或对有实力关联方的责任捆绑,以适当的产品或产品组合将银行信用有效注入产业链中的核心企业及其上下游配套企业,基于企业商品交易项下应收应付、预收预付和存货融资而衍生出来的组合融资。它是以核心企业为切入点,针对核心企业上下游长期合作的供应商、经销商提供融资服务的一种授信模式。