调味品企业产品策略研究——以延边好记食品酿造股份有限公司为例

随着科学技术在生产生活中的深度融合,传统的产品观念已不能够满足如今消费者的需求,如何有效地扩大市场占有率实现企业良性发展是调味品企业面临的挑战。本文以延边好记食品酿造股份有限公司为研究对象,通过深入市场调查归纳出延边好记食品酿造股份有限公司产品策略存在着产品组合不完整、各产品生命周期阶段策略不当、产品包装较单一、品牌策略落实差、新产品开发力度弱等问题,提出了产品组合驱动补充策略、突出产品品牌差异化、强化产品周期调整、提升产品包装水平、调整产品品牌策略、增强新产品开发能力等建议,希望对同类企业也有一些启发。     

中国一拖2022迈向新征程

2021年,中国一拖以满足市场需求为导向推出了东方红LX904SP、LY1004SP、LY1104SP、LY1204dP、LX1804- E、LN2004、LP2604 等一系列新产品,高中低端产品齐全的产品组合进一步丰富,特别是一些更贴近市场需求的产品一经推出,凭着高性价比的优势成为销售火爆的明星机型.     

投保渠道细选择

目前保险产品林林总总,销售渠道纷繁复杂,令广大消费者莫衷一是,难以选择。很多消费者希望购买到最适合自己的性价比最高的产品或产品组合。这时,渠道的选择就尤为重要了。传统渠道:保险代理人目前,保险代理人仍然是广大老百姓购买保险最主要的渠道,数据显示,九成以上的消费者通过代理人购     

捆绑定价策略探析

近年来,捆绑定价已经成为企业一种常用的销售策略。捆绑定价能够给企业带来更大的利益,但其实施需要相应的条件,并且还面临着限制竞争和损害消费者福利的责难。本文对捆绑定价策略的内涵、实施条件以及对社会福利的影响进行分析,以期对企业捆绑定价策略有较为全面的认识。     

迪尔携明星产品闪亮登场全国展

2021年4月7-8日,为期两天的2021全国农业机械及零部件展览会在河南省驻马店市成功举办。约翰迪尔携适合中原作业的产品组合启航版120-140马力拖拉机,6J系列拖拉机,8500自走式青贮机,W100联合收割机,以及自动导航产品、服务零件和迪尔融资盛装出席。现场吸引了众多观众驻足迪尔展台,为广大用户带来了精彩体验。     

依托产品主宰市场——县级农行中间业务产品组合营销的调研报告

据资料显示,在西方发达资本主义国家,一般商业银行中间业务收入占总经营收入的40％-70％;而我国四大国有商业银行中间业务收入占总收入比重平均还不到10％。由此可见,未来我国中间业务市场发展潜力是十分巨大的,谁思路转换快、业务拓展面宽、产品组合营销快,谁就会立足市场,争取经营主动权。本文通过对产品组合营销现状的分析,初步提出了产品组合营销模式,为加快县级农行发展中间业务提供参考。     

网上银行业务引入产品经理制的思考

产品经理制主要用于强化对具体金融产品的营销、改进和管理,以更好地进行产品组合,快速作出市场反应,延长产品的生命周期。随着金融创新步伐的不断加快,金融产品体系日益庞大,金融企业迫切需要建立科学有效的产品管理机制,对产品及营销进行系统管理。产品经理制度也因此在金融领域得以大规模应用和推广,世界上许多银行都成立了独立的产品经理部门,对主要产品均委任专门的产品经理,从而实现持续有效的管理,提升产品价值,获取竞争优势。     

适者生存──试谈国际互联网冲击下旅行社业的发展战略

国际互联网的出现给旅行社业带来了威胁。通过对国际互联网与旅行社相对优势的分析, 指出在互联网影响下旅行社存在的发展机遇, 并提出旅行社今后发展的几点建议。     

中小型企业营销策略浅议

在市场竞争日趋激烈的情况下,中小企业要在规模经济劣势的环境下赢得生存和发展,必须制定符合市场要求和自身实际的营销策略。本文拟从产品组合、营销方式多样化、品牌、价格等方面对中小企业的营销策略制订提出粗浅见解。     

梅花伞业试水时尚配饰

由于国内市场的开拓刚起步，在国外知名度已经很高的梅花伞业没有急于大力投放广告，而是放低身段，将产品做好，通过细化产品组合、在一二线城市大力开设专卖店等夯实SUSINO品牌的基础。