品类杂交

两种风马牛不相及的产品组合在一起，创造出一种新的品类，具有某些让消费者迫切想拥有的功能。这种看似随机无意的混搭，能够产生惊人的效果，实际上是经过了品牌经理无数次探询和试验，才得以“灵光乍现”。     

巧打产品组合拳 连战连捷进项多

<正>刘稳利是河北大城县王庄人,2001年,经亲戚指点,刘稳利做起了之前根本看不上眼的散装洗洁精项目,然而,这一做就是六七年。如今的刘稳利几乎供应了整整一个县城的散装洗洁精市场,月销售7-8     

百事公司计划未来4年在中国市场投资10亿美元

日前，百事公司在北京宣布，计划未来4年在中国市场投资10亿美元。这项投资是公司正在实施的战略组成部分之一，以期在快速增长的市场中发展，并扩大针对地区市场的产品组合。     

浅议制药企业的产品结构分析方法

制药企业的产品结构的调整实际上是战略问题,它是制药企业营销战略的重要组成部分,它关系到制药企业未来的竞争优势。产品结构调整是一项系统工程,必须在对企业现有的产品结构进行全面的分析的基础上进行。本文利用产品生命周期分析法、波士顿矩阵、及产品组合分析法三个分析工具,以分析金陵药业股份有限公司的产品结构为例,就如何对产品结构进行不同角度的分析这一问题进行了讨论。     

基子ABC与TOC的产品组合决策的不足和改进

应用线性规划理论，在简要介绍作业成本法ABC与约柬理论TOC后，提出并分析了基于ABC和TOC的产品组合决策模型，指出了这两种决策存在的不足。通过引入产品受欢迎度因子，改进了决策模型。分析结果表明，改进的办法是有效、可行的。     

基于ABC与TOC的产品组合决策的不足和改进

应用线性规划理论,在简要介绍作业成本法ABC与约束理论TOC后,提出并分析了基于ABC和TOC的产品组合决策模型,指出了这两种决策存在的不足。通过引入产品受欢迎度因子,改进了决策模型。分析结果表明,改进的办法是有效、可行的。     

警惕品牌延伸的陷阱

品牌延伸是指企业在创立了一个成功的品牌后，不断推出新产品，即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称的“家族品牌名称”策略。成功的品牌延伸有助十提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其是在竞争激烈、产品趋于成熟的市场，产品的本身筹异很小，新产品的市场开拓更为艰难。用原有品牌的知名度推出新产品，能使产品的定位更为方便、容易。企业拥有的品牌往往能很好地传达新产品定位所需要的信息。对消费者来说，愿意重复选择一个或几个著名品牌以节约时间，减少购买风险，     

“大零售”格局下的批发与零售业务联动创新

“大公司”金融和“大零售”战略都是全行发展战略的重要组成部分,不仅有各自的战略重点和内容,更相互关联、相互促进。今年上半年以来,公司业务条线秉承联动理念,一方面着重从构建工作机制的角度,推动联动工作由点及面,不断深化;另一方面,以产品组合、综合服务等方式,继续在服务总行级客户及重点行业公司客户方面与零售业务加强对接与联动。     

对公业务营销策略

一是加强客户关系管理,提供差别化服务。依据客户需求和综合贡献度,划分客户质量等级,为优质客户提供个性化服务,为大众化客户提供标准化服务,提高客户满意度和忠诚度。二是丰富金融产品组合,提供个性化服务。整合现有产品和服务,设计标准的产品单元,形成结构化模块,优化产品组合。三是打造对公业务品牌,提高市场知名度。巩固并扩大与大型企业集团的长期合作,