组织规模与组织内人力资源管理机构规模间的共进与非共进模型

一、问题的提出及前提假设 1.问题提出 中小企业由于人力资源管理的不完善而出现的人才流失问题而使不少企业夭折.中小企业需要完备的人力资源管理但其规模和经济实力却不允许其设立较复杂的人力资源管理机构.     

家庭实施节能减排大有可为

在全社会实施节能减排，是贯彻落实科学发展观的客观需要，也是节能、利民、富国的重要措施。为此，沈阳市下发了《关于切实加强节能减排工作的意见》，制定出八大重点节能工程和八项减排工程规划的战略目标。特别需要指出的是：强化家庭节能减排是实施这一战略目标的一个重要方面。     

发挥审计监督作用 为建设社会主义新农村服务

建设社会主义新农村是贯彻落实科学发展观的内在需要，是全面建设小康社会和推进现代化建设的必然选择。我们要充分认识建设社会主义新农村的重大意义，紧密结合贯彻落实省委、省政府关于新农村建设和各项方针政策，确定审计项目；把新农村建设涉及的与审计工作有关的问题，都纳入审计和审计调查的范围。通过扎实有效的审计监督和服务，为建设社会主义新农村做出应有的贡献。     

享受自然善待人生访佳宁娜（湖南）实业有限公司副总经理李正林

随着梓山湖新城一期梓湖湾的开盘，益阳国际大酒店主楼封顶，益阳市银都责金属首饰工艺品有限公司、益阳市通盛工艺品有限公司的开业、佳宁娜广场购物大道的开工等等，香港佳宁娜集团在银城益阳谱写出一篇又一篇城市物业建设的壮丽华章。是谁在导演这一幕又一幕的内地三线城市开发奇迹？是谁使得一个GDP在湖南并不靠前的地市诞生出项目一开盘，即完成销售额2亿元的楼盘旺销奇迹？带着疑问，记者采访了香港佳宁娜集团副总经理李正林     

中国企业需要突围

中国企业前20年的发展成就有目共睹，但是，谁能告诉你未来20年——如何把握新经济时代突来的财富规律？为什么中国的多数产业和企业都陷入了整体性的同质化竞争，利润率不断降低，增长停滞？为什么三星、LG等企业能不断地扩张．其背后的机制和可以供我们学习的操作方法是什么？     

岗位绩效工资体系的建立与管理

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。下面探讨一种新的分配制度--岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

培养21世纪企业需要的人才

自从1998年回到中国以来,我几乎走遍了中国所有知名大学的校园,和许多工作在教学、科研第一线的院系领导、教授、讲师晤谈,通过演讲、座谈、网上论坛、电子邮件等不同方式与更多积极、热情的大学生们进行过充分的交流。无论我身处微软亚洲研究院、微软总部还是Google中国工程研究院,洋溢在校园里的青春与活力总是让我备感振奋,来自清华、北大等学校的高材生们总能令我所领导的团队在激情和智慧的交相作用下取得一个又一个的成功。     

公司两权分离下的股东——消费者模型

所有权与控制权的分离是现代公司的重要特征.Berle和Means(1932)对现代公司的这一特征作了精辟论述.一般都认为,所有权与控制权的分离无非是处于如下考虑:即企业规模的扩大一方面导致了企业需要更多的投资者参与到其中来,另一方面导致企业原来经营者的能力不再适应企业规模扩大的需要.     

非中心：让多元商务模式更完美

随着信息时代的到来,企业与外界的沟通越来越频繁,商务活动的形式越来越丰富,员工对办公环境的要求也越来越高,传统的单一写字楼商务模式已经远不能满足企业的发展需要(尤其是大中型企业)。在这种背景下,集办公、会议、展览、购物、居住和娱乐于一体的多元商务模式诞生,并随     

创新需要活力 创新来自集成——上海金培企业管理咨询有限公司董事长 蔡淳华博士

21世纪是"创业和创新"时代,国与国、地区与地区、企业与企业之间的竞争将聚焦在创新与创业水平上.创新与创业活动作为科学技术最终转化为实现生产力的桥梁和纽带,成为经济发展引擎的日益重要的推动力.对当今企业而言,没有任何时候比今天更需要创新、更重视创新.