加强企业文化建设的新思路

企业是一个经营实体,企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。"文化,不仅仅包含知识、技术、管理、情操,也包含了一切促进生产力发展的无形因素。"随着各项制度改革和机制创新工作的不断深化,如何让企业和员工适应改革与竞争,加强企业文化建设,培育职工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是当前管理者要做的重要工作之一。一、通过企业文化建设,在企业中建立激励和约束相结合的经营机制     

我国商业银行与外资银行合作探讨

在国际金融业并购的背景下，中国银行业面临入世后的竞争压力，吸收外资不仅能增强国内商业银行实力，更重要的是能给银行带来了先进的管理理念，把国内商业银行日益改造成符合国际标准的银行；对外资银行而言，与中资银行合作乃绕过管制，低成本向中国市场扩张，实现本土化发展战略的最佳选择。     

广东核电企业文化的现状与发展思路

世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发     

TS2 汽车配件商谁准备好了？

ISO／TSl694g是一套由IATF（国际汽车行动特别小组)整合全球各大知名整车厂商对其配套厂商的质量管理体系和IS09000质量管理体系的要求，建立起的一套专门用于汽车配套厂商的质量管理体系要求。第一版是建立在IS09000：1994基础上的ISO／TSl6949：1999；随着版本升级，它目前已升级为ISO／TSl6949：2002，并已经成为全球各大知名汽车整装厂对其配套厂商的基本质量管理体系。为便于交流，文中将前者简称为TSl，后者简称为TS2。     

高新工程材料如何贯标

本文针对高新工程产品贯彻执行现行材料标准的问题，采用了切实可行的各种贯标方法，解决了高新工程产品的贯标问题。     

首都经济发展的新辉煌 新跨越

2003 年1 月，北京市第十二次人民代表大会选举产生了新一届领导班子。此时此刻，回顾过去的五年，在市委市政府的领导下，全市人民努力拼搏，实现了——