知识经济时代的企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源是经济增长和可持续发展的决定性因素,是企业兴盛之本。我们必须充分认识到,在知识经济时代人力资源是企业发展的基石,要加大人力资源开发的力度,构建人力资源管理新机制,促进企业的可持续发展。     

关于人力资源会计的一点思考

随着社会的进步，人作为一种资源越来越受到重视，信息技术的迅猛发展和金融衍生工具的不断创新，使人力资源会计等日益受到理论界和实务界的重视，从会计发展的长远趋势看。这些新兴会计分支的发展势必会为今后的报表使用者提供更全面、更专业的会计信息。     

我国人力资源的现状及管理新思路

当前我国在人力资源开发、使用、调节、管理和科技方面还存在着一些问题,为此笔者针对性地提出了人力资源开发与管理要走市场化的道路,同时还要规范化、科学化和制度化,强化对其理论的研究,创建适合中国企业成长和发展的人力资源管理模式。     

中国农村贫困地区脱贫与抑制返贫的新思路—国家社科基金课题《中国农村贫困地区人口脱贫与人力资源开发研究》报告引论

1993年，前联合国秘书长加利电函“世界拒绝贫困日”纪念集会，提醒全世界”极端的贫困和社会排斥是对人类尊严难以容忍的侵犯”。中国的志士仁人自古便有“使老有所终，壮有所用，幼有所养，矜、寡、孤、独、废疾皆有所依”的治国安邦之志。今天，我们仍然在希冀着祖先的希冀，企盼着古老的企盼，梦着同样的梦。炎黄的脉搏从遥远处开始沉重起来。愿“稳民不饥不寒”的古老梦想不再是梦想。     

破解“三农”问题之关键：促进农民分工、分业和有效转移

一、以人为本，提高人的素质是促进农民分工分业和有效转移的根本。“三农”问题的核心是农民问题，农民问题的核心是减少农民，减少农民的核心问题是提高人的素质。大力实施以人为本的人力资源开发战略，千方百计提高广大农民的自身素质，变人员包袱为人力资本，是解决“三农”问题的根本所在。面对当前的形势和问题，主要应从农民的智能、体能、技能“三能”方面做好三篇大文章。     

人力资源会计初探

知识经济时代，作为知识载体的人已成为社会经济发展中最为重要的因素。社会经济的发展，企业效益的高低，归根到底取决于人的能力的充分发挥，取决于人力资源的利用程度。如何科学地开发，利用和管理企业的人力资源，已成为当今企业经营管理中十分关注的研究课题。为此，笔者拟就人力资源会计方面的若干问题做一些探讨和分析。     

亚信跨业并购中的HR管理

尽管并购重组正成为许多国内企业追求快速成长时优先考虑的选择，但据有关调查数据显示，成功的比例只有23％，而失败的比例却高达61％，其余的则属于成败难定。麦肯锡公司还根据收购种类加以分类，发现当公司收购的是与本行业相关的小公司时，成功的机会有45％；若收购目标规模很大且从事不相关行业时，成功的比率则下降到14％。     

我是对中国最乐观的人——著名经济学家张五常谈入世

金秋十月，香港大学经济金融学院院长张五常教授，在杭州日前举办的入世后中国经济改革与发展系列讲座上大胆放言，面对加入WTO的种种挑战，无论是在国企改革，还是外汇、金融、通信、对外贸易上，中国都应该孤注一掷，对内对外全面放开以迎接竞争。     

人力资源总监的难题

一方面人才短缺,另一方面人才频繁流动,又如何才能做到人尽其才?最近,久不被人关注的华泰汽车再次因人事更迭吸引了人们的眼球:原北汽控股副总经理、总工程师童志远加盟华泰,接替徐恒武出任总裁一职。从李广凡到高凤有,再到徐恒武,再到最近刚刚到任的童志远,三年来,华泰(现代)汽车总经理(总裁)的职位一直在像走马灯似的转换着,而副总裁和其他高管的人事变动更是频繁。这个致力于成为中国SUV制造专家的民营企业,其人事关系的频繁变动让人不仅对其人力资源管理方面关注有加。     

浅谈企业绩效管理存在的问题及对策

随着我国市场化程度的不断提高，企业之间的人才竞争日趋激烈，人们也越来越关注人力资源在企业发展中所起的作用。绩效管理是一项长期事业，值得我们去认真的思考与实施。但是在企业中实际的操作结果却不是很乐观，在绩效管理中存在着许多问题。针对存在的这些问题，笔者在本文探讨了解决问题的对策。