对医院留住优秀人才的思考

人才是当今医院竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多医院需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠医院文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高医院的竞争力。     

谈企业信息化

随着信息经济的出现和发展，信息作为企业的重要战略资源和宝贵财富，越来越受到人们的关注和重视，企业能否借助技术和知识创新，把握信息化的机遇和挑战，已经成为关系企业生存和发展的重要因素。本文分析了信息化对企业的影响和企业信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设的对策。     

论高校会计学专业建设的“品牌”战略

知识经济时代 ,需要具有创新意识、拥有丰富知识与经验、富有变革和管理能力的高层次会计人才。这种高层次会计人才主要根基于高等会计教育。因此 ,高等会计教育及高校教师的质量 ,直接制约着未来会计人才的素质。与此同时 ,随着高等教育向产业化的方向发展 ,各高校的竞争日趋激烈 ,如果没有特色和优势 ,势必会影响高校未来生存与发展的空间。为此 ,在市场经济体制下 ,高校应以市场需求为导向 ,树立“品牌”意识 ,实施“品牌”战略 ,培养符合社会需要的“精品学生”。一、“品牌”专业建设的标准高校品牌建设的核心是品牌专业建设。品牌专业…     

开发人才资源应对WTO挑战

参与国际竞争，人才是关键。目前，世界范围内的人才争夺相当激烈，在这场竞争中发展中国家一直处于劣势地位，人才资源占有上的“马太效应”正在日益凸显。我国入世后，国门进一步开放，人员出入更加自由便捷，由此而引发的国家间人才争夺将会更加白热化，而且其花样会不断翻新。如果说以前的人才争夺多数是“个案处理”的话，那么，入世后的人才争夺有可能是“批量进行”。人才是国民经济和社会发展最宝贵的资源，是一个国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障。加入WTO后，我国能否充分利用和分享由此带来的机遇和利益，能否有…     

企业争创名牌的12个关系

随着WTO的加入,市场竞争更加激烈.企业能否创出自己的品牌已成为关系到企业生存发展的重大问题.国家实施名牌战略,企业以争创名牌兴业,消费者青睐名牌,一个名牌工程正在华夏大地不断兴起,笔者认为,企业争创名牌必须注意处理好十二个关系.     

人力资本理论对企业制度创新的启示

我国产业结构、企业制度与组织结构正经历着巨大而深刻的变革，强调人力资本理论的应用已成为当前企业制度创新与发展中的一种重要变革。本分析了目前企业制度创新中忽视人才资本理论应用的问题，从企业组织、产权安排、治理结构、激励机制等方面提出其应对策略。     

管理型人力资本的分类与定价模式

本文在介绍管理型人力资本分类和定价依据的基础上对企业管理型人力资本定价模型作了阐述,以期为人力资本定价提供指导.     

中国保险业2005十大预想

预想之一 保险业整体规模继续壮大，非寿险业务蓬勃发展 年轻的中国保险业在2004年得到了迅猛的发展，总资产首次突破一万亿大关，截止10月底，共计达到114,637,453．07万元，完成了从千亿级发展到万亿级发展的历史性跨越，一万亿是几代保险人共同努力的结果，对我国保险业来说是一件可喜可贺的大事，它的意义绝不仅在一个简单的数字，它证明我国保险业已经具备万亿级的发展能力，     

留住企业人才策略初探

<正> 目前人才方面需要做的工作很多,亟待解决的问题也不少,突出的是企业人才流失问题。笔者近日参加了一个人事工作会,与会人员探讨最多的话题是如何留住人才。有人还就培养人才、引进人才和留住人才的成本进行了分析,结论是:培养人才成本最高,引进人才成本居中,留住人才成本最低。据此,我们在着力培养和引进人才的同时,留住人才应作为企业人才工作的重要课题进行研究。     

论企业关键人才的管理

作为一个企业来说，关键人才是指能为企业带来较大利润，或者能推动企业变革的人。