培训:构筑企业人才库的有效方法

文章对采用培训的方法来构筑企业人才库进行了阐述。指出只有营造丰盈的人才库存 ,才能赢得市场竞争。     

澳大利亚董事学会(AICD) 建设多样性董事会

海纳百川,有容乃大。董事会建设也应如此,公司应秉持开放的态度,广泛扩大人才库来源。理想的董事会成员构成往往呈现出多样性的特点——所有董事都具备与公司需求相匹配的个人技能、丰富的经验和准确的判断力,但在性别与年龄分布上能够体现多样化,并且拥有各自不同的经历、人脉和行业背景。     

人才短板要弥补

目前,业界普遍存在着一款好的面料很难找到合适的买家这个问题,而导致这个问题的关键在于上下游之间缺乏沟通,即面料商和服装设计师、采购人员的沟通不到位。面料企业和服装企业之间缺乏一个重要的中间环节,那就是既懂得时尚,又熟知工艺,更了解市场的人。     

十年培养“接班人”——访杜邦中国集团有限公司人力资源总监刘文华

曾有一项统计显示,商业公司的平均寿命只有7年。而美国杜邦公司(以下简称杜邦)却由200多年前投资仅3万多美元、拥有100多人的火药工厂,发展到如今业务遍及90多个国家和地区,净销售额315亿美元,拥有60000多名员工和8500名科学家和工程师的科学企业。杜邦中国集团有限公司人力资源总监刘文华认为,独特的人才继任和培养模式,是杜邦众多长     

“人才库”点燃“农业燎原之火”

<正>"这回俺们也能在家门口就业了,别小看编筐,是镇上‘人才库'的能人张广东给俺找到了挣钱路,一天能挣20多元呢……"山东省临沭县店头镇前细柳村的农户一边编着白柳条筐一边高兴地对笔者说。     

学学花旗的“人才库盘点”

"人才库盘点"是花旗银行人才发展战略的重要内容,他们根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩,运用科学的HR管理工具,制定合理的人才管理战略和规划。花旗银行根据基层员工3年内的9个关键要素,即对整体结果的贡献、对客户的效率、个人业务和技     

花旗银行的人才战略

做世界金融领域的领导者,这是花旗集团的战略定位.这个全球首屈一指的国际金融服务机构,为100多个国家1.2亿个人客户、企业、政府部门及机构提供多元化的产品和服务,包括零售银行及信贷、企业及投资银行、保险、证券经纪及资产管理.谁来为经理人"减负"?     

华府小智库成奥巴马人才库

华府新美国安全中心（CNAS）是一家小型智库，主要提供中间路线的政策观点。该中心正迅速成为美国总统当选人奥巴马未来新政府拔擢人才的首要场所。     

人才库建设:企业人才竞争的制胜之道

文章阐述了企业构建外部人才库和内部人才库的意义和步骤,以落实企业的人才储备计划。     

山东东平县建立农经管理人才库

为加快实施“人才强农”发展战略，建立健全对农村经营管理人才的管理和激励机制，充分发挥其在新农村建设中的骨干和表率作用。