软件巨额定单是怎样拿到手的？

2003年，全世界企业专用软件的市场定单价值250亿美元，其中的48％即120亿美元被印度人拿走了。根据目前的势头情况，印度称雄世界软件市场还将延续下去。     

企业如何处理人才“留”与“流”的关系

中国加入WTO使国有企业面对一个发生重大变化的市场环境.首先面临的挑战将是严酷的人力资源竞争.人才竞争被视为经济社会发展的先导,而掌握尖端科技的创新型人才和经营管理的复合型人才更将成为国际人才争夺战的焦点.人才需求层次的多样化使得人才竞争呈现多渠道、多层次、多领域的局面,因此,人才"留"与"流"的矛盾将更为突出.     

试论加快对纺织人才的培养

人才资源培养与开发是我国加快社会主义现代化建设进程中事关全局的一件大事。江泽民同志曾指出：“时代在前进，事业在发展，党和国家对各方面人才的需求必然越来越大，要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作”。认真学习，深刻领解江泽民同志的这些论述，按照“三个代表”的要求，切实做好纺织行业的人才资源的培养与开发工作，发挥行业协会服务的功能，具有深远的意义。     

沽空中石化

BP是在中石化的股票整体处于上升趋势的时候藏持，这样的减持总比在股价处于下降趋势是减持好，因为邪样对中石化股价造成的伤害更大。     

动态竞争环境与边缘竞争战略

一、新经济形势下的动态竞争环境 近20年来,球经济迅速发展,企业的环境发生了很大的变化,的市场竞争环境是以信息技术为基础,联网经济、知识经济和信息技术的发展改变了竞争规则和管理环境,争环境变得更具动态性,济形势下竞争环境具有如下主要特征:     

实施差异化战略

中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分。在现实生活中中小企业表现出强大的生命力和发展后劲，但其发展也十分艰辛。究其原因在于中小企业同质化现象严重，造成了企业的无个性。因此，中小企业要飞跃发展，必须实施差异化战略。     

美国名牌战略的实施奥妙

名牌即著名商标,它能反映一个国家,一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平,同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发     

SK发展CDMA的奥秘及其扩张战略

在世界经济仍然陷于低谷时，韩国大”，因此，SK电信堪称是世界CDMA之王。但是，把SK电信放在全球电信运营商中做个比较，它的实力并非数一数二的。因为从目前用户的规模算，SK电信只有1600万用户，刚刚挤入全球前10名，而具体到经济实力，其与欧美的一些电信“大腕”们还存在一些距离。但是，这个成立不到20年的亚洲电信运营商目前已经堪称全球“CDMA之王”，并在全球经济不景气的2002年拥有一张能让全球所有电信运营商都羡慕的良好业绩图。 韩国在发展CDMA运营的同时，CDMA制造产业也飞速发展。2001年，韩国企业CDMA手机及…     

民营企业发展的外部环境与自身素质

民营企业应该成为我国社会主义市场经济中大量的微观主体,民营经济是中国经济的重要组成部分,应该大力发展。 一、要给民营企业平等待遇 加入WTO,国内、国际市场接轨,要实行公开、公正、公平的市场经济,要执行非歧视待遇原则,在竞争面前,民营企业应与国有企业、外资企业一样,享有平等的国民待遇。