马尔可夫链评估法在现代人才职业培训质量评价中的运用

一、数据分析的理论依据 马尔可夫链评估法是一种以概率论和随机过程理论为基础,运用随机数学模型来分析现实动态系统的状态和状态转移情况的一种统计方法.     

医疗单位资本融资渠道及风险预警指标体系

医疗机构提升档次必须改造医疗环境，引进优秀的人才、先进技术和设备，这些都离不开资金。合理融资问题是医疗机构发展的关键。笔者仅就医疗机构选择哪种融资渠道、确定合理的融资规模，加强债务风险防范，建立风险预警指标体系谈点个人浅见。     

谈民营企业的“二次创业”

从1999年开始，民营企业“二次创业”的呼声逐渐高涨起来，有些企业甚至喊出了“第三次创业”的口号。但是，对于“二次创业”和第一次创业有什么不同，“二次创业”有什么特点，很多民营企业并不清楚，只是笼统地认为第一次创业是成功的，现在进一步发展成效不明显，不如第一次创业时那么见效，因此才跟着喊“二次创业”、“三次创业”。显然这是一种盲目的表现，是不可能有实际效果的。     

浅议高校人事档案管理工作

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展以及人才流动机制的完善，对于高校这样一个人才聚集且人才流动性较大的地方，如何搞好人事档案的管理工作，更好地为高校的教学、科研和组织人事工作服务，更好地为社会主义现代化服务，是一个值得思考的问题。笔者认为，以下几个方面是做好人事档案工作的主要因素。     

浅析人才流失的原因与解决对策

企业间的差距，表面看是经济效益、管理水平和科技创新能力的差距，而实质却是人才数量与质量的差距。提升企业管理水平和科技创新能力．不断增强企业的综合竞争实力，需要高素质人才。谁拥有高素质人才，谁就会在市场竞争中取胜；谁忽略了人才，谁就会被市场经济大潮所淘汰。目前，企业人才外流、高学历人才招聘困难等问题，将会使企业遭受不可估量的损失。因此，有效控制人才流失，切实构建企业人才高地。应提上企业议事日程。     

企业标准化人才战略

21世纪是知识经济时代，知识经济是人才经济。标准化工作从本质上说是一种技术性工作，建设一支专业过硬，技术精良，在国内具有领先水平并能紧紧跟上国际前沿的技术队伍，是市场经济条件下，企业持续发展的根本保证。     

内部推荐:有效的招聘渠道

从“一日荐七贤”说起 战国时期，齐宣王请淳于髡向他推荐德高智广的人才。一天之内，淳于髡就接连不断地向他推荐了七个贤才。宣王感到十分吃惊，向淳于髡请教：俗话说，人才难得。在方圆千里之内，能够发现一个贤才就算很不容易了；百年能够出现一个圣人，也是难能可贵的。可是，     

组织规模与组织内人力资源管理机构规模间的共进与非共进模型

一、问题的提出及前提假设 1.问题提出 中小企业由于人力资源管理的不完善而出现的人才流失问题而使不少企业夭折.中小企业需要完备的人力资源管理但其规模和经济实力却不允许其设立较复杂的人力资源管理机构.     

国有企业专业技术人才开发管理体系研究

长期以来,面对越来越激烈的外部人才竞争环境,企业人才流失、特别是专业技术人才流失问题一直困扰国有企业人才的管理者.而专业技术人才作为国有企业"三支人才队伍"的中坚力量,对企业持续有效发展具有不可替代的重要作用.     

物业管理师制度对行业发展的现实意义

中国物业管理协会会长谢家瑾指出,伴随着物业管理的发展,一大批物业管理职业经理人肩负着带领团队开拓创业、直至达到成功的重任,物业管理职业经理人正逐步成为行业的中坚力量。2005年12月1日起施行的《物业管理师制度暂行规定》为我国物业管理行业规范化、专业化和职业化发展提供了制度保证。特别是今年10月28日举办的首届物业管理师资格认定考试和相关培训、考试及即将进行的注册等工作,将对我国物业管理行业的发展产生深远的影响。本期专题在2006年11月25日海南三亚市物业管理经理人论坛稿件基础上,又邀请到了部分参加考试的人员、业界企业领导、业内专家,围绕物业管理师制度、企业用人制度、行业资格准入制度,以及物业管理职业经理人与构建和谐社会等话题,畅谈行业发展,展望行业未来。