企业信息化建设中存在的问题及应对策略

○一、企业信息化建设中存在的一些问题目前，我国大多数企业认识到信息对企业的重要性，都积极开展信息化的规划、建设、实施工作。但各个企业发展不平衡，总的来讲水平较低、电子商务进展缓慢、信息化意识不强，与国外企业相比不但技术、管理等方面存在很大差距，在企业信息化进程方面，也相差较远。主要存在以下一些问题：１、企业信息化总体应用水平低据调查分析：国内全部实现基础性管理系统的企业仅占总数７．５％，部分实现的企业占５９．９％，未着手的占３２．６％；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业仅…     

浅谈人才能力资本的计量与核算

笔者从人才能力资本的定义入手,分析了人才能力资本的计量与核算,指出人才能力资本属于人力资本研究范畴,人才能力资本同人力资本一样具有价值,也能为企业带来经济效益,应进行正确的计量和核算。     

顺应海洋经济,调整地方国际贸易人才培养方案

引言 21世纪,已被世人称为"海洋世纪",各个沿海国家和地区纷纷将发展海洋经济放在十分重要的战略地位.中国"十一五"期间将进行环渤海经济圈和京津冀都市圈建设等的发展,面对此机遇,河北省明确提出要建设沿海经济社会发展强省的宏伟目标,提出要大力推进沿海地区开发开放,打造沿海经济隆起带,把此作为建设沿海经济社会发展强省的突破口和战略重点.这就产生了对相关人才的需求.     

英国的人才战略和特点

英国目前的研发经费占国内生产总值(GDP)的比例只是经合组织的平均值(1．9％)，比法国和德国的投入强度相距很远。但英国却是世界上科学技术最发达的几个国家之一。与世界各科技大国比较，在大多数研发领域，英国科学水平仅次于美国，列世界第二位。英国占世界1％的人口，科研投入占世界的4．5％，产出的科学论文占世界的9％，论文引用率高达12％。在国际性获奖方面，     

企业核心能力培育过程中的人才聚集、激励和培养

企业核心能力是一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能，它是组织中的积累性学识。由于知识的不断发展和更新，如何对知识进行有效开发、积累、创新，以培育、开发、提升核心能力成为一个重要的课题。人才是知识的载体，掌握着构成核心能力的知识和技能。本文将探讨在企业核心能力培育过     

国内企业人才竞争力提升与优化的对策研究

人才竞争力逐渐成为企业竞争力的核心要素,国内企业提升和优化人才竞争力面临人才流失等众多问题。文章从人才本身和人才竞争力环境两个角度出发,对企业人才竞争力的提升与优化进行了对策研究,以期对企业发展有所帮助。     

中小企业的人才策略

在我国经济的发展过程中，充满活力的中小企业是一个重要的推动力量，它们以体制灵活、经营方式多样、善于寻找机会而在激烈的市场竞争中赢得一席之地。不过，随着中国对外开放步伐的加快，中小企业将直接面临国内外大企业的竞争。众所周知，人才是现代企业在竞争中能否胜出的一个关键要素，而现实情况是，中小企业在人才的争夺与使用上处于明显的劣势。     

科尔内的价值与智力外流

说贝克汉姆是足球明星和巨星是能够得到多数球迷的认可的，因为他在英国国家足球队和皇家马德里足球队的地位几乎不可动摇，有关他及其娇妻“辣妹”维多利亚的新闻更是充斥大小报刊。但前几天看新浪网体育新闻得知，英格兰足球名宿布切评论说：“现在的小贝对英格兰队而言，起到的作用几乎为零!”对如此人物做如此评价，让人耳目一新，也让人震惊。     

拿什么拥有你 我的工作——透析大学生“工作难”现象

最近，笔者在电视中看到一档企业名家的访谈节目，当时邀请的嘉宾是国内一知名私企的董事长，其中主持人问到嘉宾一个问题：“会不会请刚毕业的高学历的人才任公司高层领导？”当时嘉宾的回答耐人寻味，他说：“我们曾经聘请一位管理学的硕士，在他来公司任职前我们在一起吃了一顿饭，吃到一半时这位硕士就起身离开了，等了很久不回来，我以为他有什么事了，结果出来时却看见他坐在大厅休息，一问才知道他觉得自己吃好了，就没有必要陪我们一起吃。从此以后，我们在也不敢请高学历的人才做高层领导，感觉他们的礼貌程度不能带好一个团队”。这一问一答给笔者留下的深刻的印象。在之后笔者对一位企业家的的采访中，也问到这一问题。结果这位企业家的回答和上面那位董事长的回答大同小异，他也表示曾有过失望的经历，所以他的公司选拔人才更偏中人才和能力，学历只放次要位置。     

切实做好"十一五"福建人才工作

党的十六届五中全会提出：“发展科技教育和壮大人才队伍，是提升国家竞争力的决定性因素”要“加强人力资源能力建设，实施人才培养工程，加强党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍建设，抓紧培养专业化高技能人才和农村实用人才”。福建省委在推进海峡西岸经济区建设中，反复强调“关键在人”。充分体现了中央、省委在谋划“十一五”发展规划中，切实把人才作为第一资源，发挥其在推动发展中不可替代的作用。