顺应海洋经济,调整地方国际贸易人才培养方案

引言 21世纪,已被世人称为"海洋世纪",各个沿海国家和地区纷纷将发展海洋经济放在十分重要的战略地位.中国"十一五"期间将进行环渤海经济圈和京津冀都市圈建设等的发展,面对此机遇,河北省明确提出要建设沿海经济社会发展强省的宏伟目标,提出要大力推进沿海地区开发开放,打造沿海经济隆起带,把此作为建设沿海经济社会发展强省的突破口和战略重点.这就产生了对相关人才的需求.     

村级不良债务的成因及化解分析

由于历史及体制的原因，村级组织在发展中形成的债务问题，因其债务数量大、涉及面广、政策性强，成为当前难以解决的重要问题。沉重的债务负担是村集体经济的包袱，制约了农村经济发展，影响了干群关系、农村稳定和新农村建设的步伐。为了使村集体经济组织尽快甩掉经济包袱，近年来，哈尔滨市阿城区采取了多种措施和方法化解村级不良债务，取得了一定的成效，遏制了不良债务的发生。     

依法治村确保一方安宁--坂田村依法治村工作概述

坂田村是深圳市龙岗区的一个行政村，紧靠梅林关口，毗邻深圳特区，面积22平方公里，人口13万人(其中常住人口2400人)，梅观高速、布龙公路，平南铁路芽村而过，地理位置独特，交通十分便利。随着改革开放的深入，坂田村的经济得到飞速发展，农村城市化进程加快，人均年收入已达627多元。在加快物质文明建设的同时，该村没有放松精神文明建设，村党总支一班人牢车把握时代前进的脉搏，与时俱进，尤其是重视全村法制建设，坚持依法治村之路，始终将依法行政与发展农村经济相结合，为稳定和维护社会的正常秩序，广大人民群众的根本利益倾注了大量的心血。     

以客户为中心全面提升服务品质

随着我国金融业买方市场的初步形成，银行的竞争和发展开始突破传统业务的框架，进入一个“以客户为中心”的变革时代，提升服务品质成为各家商业银行的共识。提高服务水平，为客户提供高品质、全方位的金融服务，实现从“以银行为中心”、“以产品为中心”向“以客户为中心”的变革，是打造最具价值创造力银行的必由之路。     

建设银行品牌战略初探

关于品牌的重要性，现代企划鼻祖史蒂芬金有过经典描述：“产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的。产品极易过时落伍，但成功的品牌却能经久不衰。”目前，国内银行业的竞争愈演愈烈，突出表现为：服务市场由过去的卖方市场转向买方市场，服务方式由过去的以产品为中心转向以客户为中心，服务功能由过去的单一性转向全面性。     

浅议信贷审批部门如何“以客户为中心”做好服务工作

一．信贷审批等后台部门也要真正树立和实践“以客户为中心”的理念，提高服务意识，经营部门就是审批部门的客户，为经营部门服务好了，就是为客户服务好了长期以来．我们一提服务客户．似乎就是指经营一线为客户服务．这方面的服务讲得较多．也确实取得了一定的成效．但是却给人造成了某种错觉．好像服务于客户就是前台一线的事．就是经营部门的事．     

建设银行品牌战略初探

关于品牌的重要性，现代企划鼻祖史蒂芬金有过经典描述：“产品是工厂所生产的东西，品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，品牌却是独一无二的。产品极易过时落伍，但成功的品牌却能经久不衰。”这段话言简意赅，特别是。品牌是消费者所购买的东西”一语中的，道出了品牌的极端重要性。目前，国内银行业的竞争愈演愈烈，突出表现为：服务市场由过去的卖方市场转向买方市场，服务方式由过去的以产品为中心转向以客户为中心，服务功能由过去的单一性转向全面性。     

商业银行差别化营销战路探析

差别化市场营销战略是迈克尔&;#183;波特竞争性营销战略理论的重要组成部分。是企业市场营销战略之一，其指导思想是坚持以市场为导向、以客户为中心、以服务为手段、以价值最大化为目的，实质是根据客户的基本特征、金融需求财务状况以及对银行业务发展的重要程度和对银行的贡献度等要素。对客户实行分类管理和服务，通过差别化、个性化的服务。满足客户的特殊需求从而形成竞争优势。     

对新乡市创建信用村、镇的调查与思考

近年来,人民银行新乡市中心支行以创建“信用村、镇”为突破口,大力疏通货币政策传导渠道,取得了初步成效,开创了政府、农民、信用社三方受益,三方共赢的良好局面。本文介绍了该市“信用村、镇”创建工作的基本做法和经验体会,并提出了进一步抓好“信用村、镇”创建工作应重点把握的几个问题。     

中国石化旗舰整编弱企重组酝酿新机

近期，湖北兴化、中国凤凰和石炼化等石化股表现异常活跃。从外部市场环境和企业基本面来看，均未发生重大的变化；上市公司也三缄其口。但疲弱市场的超强表现足以说明这几只股票连袂走强的背后一定存在着某种重大的潜在变化。与大型石化企业相比，目前在国内上市的湖北兴化、中国凤凰、锦州石化、石炼化、岳阳兴长、三星石化、大庆联谊、天利高新、大庆华科、茂化实华１０家中小型石化企业在规模、产品、技术水平以及经营业绩方面都存在着较大的差异。这些企业的规模较几家综合石化公司小得多。从总资产来看，１０家公司最大规模为３０亿元…