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101.
区块链技术在金融、供应链、物流、政务及公开服务等领域均有多项应用落地.将这些应用场景串联起来即为构建新企业价值链体系奠定了技术基础.文章从价值链的全链条入手,打通企业与供应商、经销商、物流企业、客户和政府部门之间的业务联系,采用跨学科研究的方法,创新性地绘制基于区块链技术的企业价值链体系,解决传统价值链中存在的问题,助力企业提升竞争优势. 相似文献
102.
徐华康 《中小企业管理与科技》2021,(10):20-21
随着高新技术制造业的不断发展,作为技术密集型的高新技术制造业对于成本管理的标准越来越高。企业竞争不只是某个环节的竞争,确保每个环节的成本控制、提高整个价值链的综合竞争力才能使企业拥有更强的竞争力。基于价值链的成本管理模式成为企业提高市场竞争力的一大利器。论文分析了价值链成本管理模式的理论和特征,以及现今理论的应用和结果,提出使用新型成本管理模式所要面临的困难与挑战,并对此提出部分建议。 相似文献
103.
医疗成本是医院在市场竞争中能否取得优势的关键因素之一,也是降低医疗费用、减轻患者负担的前提条件.长期以来,在医院的经营过程中,人们一直从临床科室的角度来考虑降低成本,成本管理的对象主要是科室内部的经营过程,而对医院各个供应环节则考虑不多,这种片面的管理方式已不再适用于新的竞争形势,故需要从更高的角度审视医疗成本.医疗成本的形成来源于医院经营过程中的价值活动,主要包括人力资源管理、物资采购、固定资产购置、医疗活动以及行政后勤管理等,这些价值活动构成医疗服务的价值链,且价值链上的每个环节既是一个增加价值的过程,也是一个耗费各种医疗资源、形成医疗成本的过程.运用价值链理论分析医院的医疗成本,有助于医院认清经营活动链上的优缺点,识别医院管理上的薄弱环节,合理配置和使用各项医疗服务资源,挖掘各医疗服务环节降低医疗成本的潜力.同时,通过优化核心业务流程能够提升医院的市场竞争力,实现医疗成本的优化管理和医疗服务价值链的增值,进而实现医疗服务的总体目标. 相似文献
104.
随着市场经济的快速发展,企业在面临更加严峻的市场竞争的同时,也将获得更多的发展机会.基于此,企业要制定并实施成本领先战略,打开企业组织以及成本管理的边界,站在价值链的角度创新成本管理体系. 相似文献
105.
A公司属于农副产品加工行业,由于受到上游和下游产业的夹击,加上消费者对食品安全标准日渐重视,使得A公司的经营面临着不确定性的内外部风险.在不断变化的市场环境中,A公司需要把握内部控制的重点,找出内部控制的不足.因此,文章基于价值链视角提出了内部控制优化建议,以促进内部控制系统的有效建设. 相似文献
106.
107.
108.
109.
110.
虚拟企业战略成本管理研究 总被引:4,自引:0,他引:4
一、虚拟企业战略成本概述虚拟企业 (Virtualenterprise)是若干成员企业为共同获得某个市场机遇而组成的动态联盟 ,其基本实质在于突破企业的界限 ,在全球范围内对企业内部和外部资源进行动态配置和优化组合 ,降低资产套牢风险 ,更快速的反映市场需求 ,更积极 相似文献