基于价值星系的战略成本管理研究——一个企业间的战略视角

随着网络经济的出现,价值创造的基本逻辑已经开始从价值链转向价值星系。新的企业组织形态与价值创造机制对战略成本管理提出了新的要求。本文对比价值链理论的局限性分析了价值星系的基本特征及其对战略成本管理的影响,提出了价值星系条件下的战略成本管理模式,指出战略成本管理应以价值星系全面成本合理化为目标导向,以企业间关系管理作为战略成本管理重点,以建立星系内有效企业间市场为根本途径,实施高参与型成本管理战略,对价值星系整体成本实施源流管理。     

携手应用开发商IBM掀第三波Power7浪潮

日前,IBM在成都举行了2010年Power应用开发商大会。这是IBM一年内对Power7的第三波发布。会上,IBM推出了4款中、低端服务器,完善其产品阵容：在IBM软件、硬件、服务部和ISV伙伴通力合作下推出了“天工计划”：特别发布了“云计算合作伙伴联盟”,为合作伙伴提供关于云计算的支持。     

论企业价值链会计在成本管理中的应用

价值链会计是新兴的会计领域,它是由我国已故著名会计学家阎达五教授提出的,基于价值管理活动的观点,结合了会计环境和企业经营管理理念不断变化的新情况,是现行会计模式变革的重要方向。     

产业链 RVO 分析范式研究

产业链是一个融合了产业关联和产业组织的产业经济学概念。从产生过程上看,其概念与产业关联理论———投入产出经济学有着深厚的理论渊源关系。而在现实研究中,产业链理论又运用了价值链理论和产业组织理论的大量概念和方法,主要揭示了企业之间3个层次的经济联系：中间产品投入关系、价值增值与利润分配关系和纵向关系。基于此构建一个产业关联分析———价值分布分析———产业组织分析的产业链分析范式,即RVO分析范式,可以体现产业关联分析和产业组织分析的相互融合。     

基于价值链的内部控制体系建设

完善供电企业的内部控制体系是供电企业提高管理水平的先决条件。国网浙江长兴县供电公司借鉴价值链管理理论,站在战略的高度进行价值链分析与管理。从纵深控制、全面控制和立体控制三个维度进行建设,把内部控制的范围扩大到参与企业价值创造的生产要素上,有效提高企业的科学管理水平。     

外部环境如何制约融资租赁发展

2013年,融资租赁行业外部政策环境发生诸多重大变化,例如,国家主管部门加强行业监管、营业税改增值税等。经济放缓的影响。中国经济已经进入了深度调整期,这是不以人的意志为转移的自然规律。工程建设领域在这一经济周期调整中也受到了相当大的影响。这将直接或间接地影响承租、出租双方的偿、收租金能力。法律制度不健全,缺乏法律法规的有效保障。     

担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置影响机理研究——来自中国《物权法》准自然实验的经验证据

2007年中国担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置的影响是一项不容忽视的重要举措。笔者以2005—2013年间中国工业企业为研究样本,基于中国《物权法》实施这一准自然实验,构建双重差分模型,通过实证检验担保物权制度改革与企业全球价值链分工位置变化,揭示二者的影响关系及其机理。结果证实：中国担保物权制度改革显著推动了企业全球价值链分工位置的提升,其间发挥关键作用的是改善融资约束。担保物权制度改革通过提高企业债务融资能力、调整企业负债期限结构和改善企业商业信用融资能力三个渠道缓解融资约束并促进企业全球价值链分工位置提升。进一步的异质性检验表明：担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置的提升效应在不同类型的企业存在显著差异。本研究以来自中国《物权法》准自然实验的经验证据,揭示了担保物权制度改革对企业全球价值链分工位置的影响机理,拓展了国际贸易和分工理论,丰富了“法与贸易”研究领域的现有文献,为通过法律制度改革促进企业全球价值链位置提升提供了理论和实证依据。     

以价值链为基础的作业成本法预算的思考

时代的发展使得传统预算的缺陷显露无遗,这时作业基础预算由于它的一系列优点,在一定程度上改善了传统预算的缺陷。但是,作业基础预算自身理论上和操作上的局限性,使得它对传统预算的改造不够彻底。而价值链正好是具有作业管理和作业成本法理论没有的一些优点,于是本文提出基于价值链的作业基础预算来改进它存在的不足。     

市场细分与经营定位:济宁银行“蓝海战略”案例

在当前中小企业信贷市场竞争更趋激烈的情况下,中小金融机构避开过度竞争,通过创新和发掘新型特色市场来拓展盈利空间,成为提高其经营效益的途径之一.本文通过对济宁银行实施“蓝海战略”推行小微信贷案例进行分析,提出市场细分与准确定位是小微信贷业务深层拓展的基础,剖析后发优势下风险控制技术引进是其可持续发展的重要条件.     

以价值链为基础的作业成本法预算的思考

时代的发展使得传统预算的缺陷显露无遗,这时作业基础预算由于它的一系列优点,在一定程度上改善了传统预算的缺陷。但是,作业基础预算自身理论上和操作上的局限性,使得它对传统预算的改造不够彻底。而价值链正好是具有作业管理和作业成本法理论没有的一些优点,于是本文提出基于价值链的作业基础预算来改进它存在的不足。