基于价值链的A公司内部控制优化策略探析

A公司属于农副产品加工行业,由于受到上游和下游产业的夹击,加上消费者对食品安全标准日渐重视,使得A公司的经营面临着不确定性的内外部风险.在不断变化的市场环境中,A公司需要把握内部控制的重点,找出内部控制的不足.因此,文章基于价值链视角提出了内部控制优化建议,以促进内部控制系统的有效建设.     

价值链战略管理模式研究

本文在确立价值链管理历史地位和界定价值链科学内涵基础上，剖析了对价值链管理认识的传统错误观念，提出了价值链管理与企业竞争优势的新观点－协同效应，预测了价值链管理的未来发展趋势，探讨了价值链管理的实际战略应用。     

价值链管理的内容研究

本文通过对现行文献中价值链管理内容的分析 ,指出其界定的缺陷。然后本文分析价值链管理的基础———价值活动 ,利用数学方法证明 ,指出价值链管理的内容是安排和协调好企业价值活动 ,使企业实现其目标。最后 ,本文通过经济学分析 ,得出价值链管理的具体内容。     

论现代企业的成本管理

随着市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，传统成本管理的缺陷日益突现，越来越难以满足现代企业管理的要求。成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。本在分析目前我国企业的成本管理现状的基础上，重点论述了要强化成本管理必须抓根本，加强成本管理人才的培养。     

基于作业的价值链分析与计量

价值链分析是由波特提出的，将其作为分析评价企业竞争优势的一种战略工具，通过对价值链各个环节的成本分析，并对各个环节所创造的价值实现有效的计量，找出企业在价值生产过程中的利弊，从而使企业获得有利的竞争优势。     

论核心竞争力与中小企业发展

中小企业在各国国民经济中均起到十分重要的作用，中小企业如何健康、快速的发展是各界人士普遍关心和研究的问题。企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证，培育核心竞争对中小企业发展具有重大的现实意义。