全文获取类型
收费全文 | 9435篇 |
免费 | 79篇 |
国内免费 | 44篇 |
专业分类
财政金融 | 689篇 |
工业经济 | 419篇 |
计划管理 | 2263篇 |
经济学 | 1537篇 |
综合类 | 577篇 |
运输经济 | 62篇 |
旅游经济 | 5篇 |
贸易经济 | 2627篇 |
农业经济 | 220篇 |
经济概况 | 1023篇 |
信息产业经济 | 9篇 |
邮电经济 | 127篇 |
出版年
2024年 | 70篇 |
2023年 | 285篇 |
2022年 | 223篇 |
2021年 | 344篇 |
2020年 | 291篇 |
2019年 | 354篇 |
2018年 | 123篇 |
2017年 | 239篇 |
2016年 | 263篇 |
2015年 | 329篇 |
2014年 | 517篇 |
2013年 | 529篇 |
2012年 | 611篇 |
2011年 | 634篇 |
2010年 | 614篇 |
2009年 | 699篇 |
2008年 | 641篇 |
2007年 | 590篇 |
2006年 | 570篇 |
2005年 | 494篇 |
2004年 | 422篇 |
2003年 | 323篇 |
2002年 | 198篇 |
2001年 | 126篇 |
2000年 | 48篇 |
1999年 | 13篇 |
1998年 | 2篇 |
1997年 | 4篇 |
1984年 | 2篇 |
排序方式: 共有9558条查询结果,搜索用时 62 毫秒
71.
工程项目的价值管理问题探讨——价值管理在设计-施工模式中的应用 总被引:6,自引:0,他引:6
本文介绍了建筑工程项目中应用价值管理的方法,包括实施的组织、价值体系、工程价值链和研究方法,在设计-施工模式中具体的应用。首先介绍价值管理的理论,然后分析在设计-施工模式中价值管理应用的优势,以及在这种模式中如何应用价值管理。 相似文献
72.
价值链会计是一个新兴的会计领域,对它的研究和认识有待进一步加深。本文通过将价值链会计与传统会计(指传统企业会计,下同)进行比较,旨在加深对价值链会计本质和特性的认识,进一步推动对价值链会计理论和实践的研究。 相似文献
73.
尽管不同的行业有不同的价值链,同一环节不同企业的作用也是不相同的。但是,在价值链的每个环节都能发现通用型要素的存在。这种通用型要素既可以是生产所需的技术、设备、营销渠道、管理经验、营销经验和研发能力,也可以是品牌,信誉、商誉,资金、仓储和物流等。因此,如果两个行业价值链部需要柑同的通用型要素,在其他条件满足的情况下, 相似文献
74.
价值链分析降低成本的新方法 总被引:12,自引:0,他引:12
加入WTO后,更多的国内企业将直接面向国际市场提供产品和服务。为了取得价格竞争优势,就需要在成本管理方面寻求持续降低产品及服务成本的潜力,创造出新的利润增长空间。价值链分析为主要内容的战略成本管理模式正被越来越多的企业所采用。企业通过价值链分析与处于价值链上的供应商、购买商合作共同控制成本,从而降低企业自身的产品及服务成本,赢得竞争优势。一、价值链分析的基本原理所谓价值链分析就是通过分析和评价企业内部、内部与外部之间的相关活动来实现整个企业的战略目标以及成本的持续降低。价值链分析是一种战略性的成… 相似文献
75.
76.
现在通信运营企业为了提高服务质量,不断的加强员工培训,制定客户服务规范,使出了浑身解数,但是仍不见服务质量有显著的提高,用户对企业服务质量的投诉仍居高不下。本文就针对通信运营企业再次提高服务质量的问题,提出了价值链质量管理,鼓励企业实行内部营销,以建立一个完整的质量体系,而不是仅仅关注企业中某一个直接面对客户的职能部门。 相似文献
77.
成本管理是企业管理中的一个重要的组成部分。它是一个对投资立项、研究开发与设计、生产、销售进行全方位监控的过程在成本管理中导入战略管理思想.实现战略意义上的功能扩展,便形成了战略成本管理(Stratetic Cost Management):战略成本管理的宗旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径;战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,它们恰当地有机地结合便构成了战略成本管理的基本框架;战略成本管理的基本步骤包括:战略环境分析、战略规划、战略实施与控制、战略业绩计量与考核等。 相似文献
78.
伴随着信息技术和社会生产力的迅速发展。人类社会步入知识经济时代。作为市场经济交易主体的企业形式也发生了剧烈的变化,出现如网络企业、虚拟企业、战略联盟等多种组织形式,而其它理论如价值链理论、供应链理论、核心能力的提出又为无边界企业理论的提出奠定了理论基础。 相似文献
79.
战略联盟信息系统整合 总被引:2,自引:0,他引:2
分析了战略联盟信息系统整合的目的,必要性,存在的风险因素,提出了战略联盟信息系统整合的对策。 相似文献
80.