力挽狂澜创骄业——访西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

三秦大地，一位新的领军人物跃然而起。他就是全国优秀施工企业家、陕西省优秀青年企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民。张跟民总经理以一位企业家的非凡气魄和卓越才能，受命于危难之时，以力挽狂澜之势，经过短短3年时间的团结拼搏，使一个步履艰难的国有大型施工企业，再次闪烁出耀眼的光彩。究竟靠什么使其取得如此骄人的业绩?本刊记者金迪三近日走访了他。现将他与记者谈话记录如下。     

开拓进取创新业——记府谷县焦化有限责任公司董事长兼总经理靳宏宽

陕西府谷县 ,以她拥有世界级大煤田而名闻遐尔。县境内有两条运煤专线 :一条是神朔铁路干线 ,由国家特大型煤炭运销集团神华集团经营 ;一条是公路大动脉 ,从煤城大柳塔出发的一辆接一辆的运煤车队 ,绵延一百多公里 ,穿越陕晋黄河大桥 ,将地下黑色宝藏源源运往祖国各地 ,大煤田的车队十分壮观。出府谷城向西行 5公里 ,便是府谷县焦化有限责任公司 ,它是府谷国企中为数不多的佼佼者。2 0 0 0年以来 ,府谷县焦化有限责任公司 (简称府焦 )就已连续 3年进入榆林市“百强企业”行列。企业由亏损到扭亏为盈 ,实现产值首次突破千万元大关 ,税利由零…     

叶旭金：我的音乐，我的啤酒

他，使徘徊在亏损边缘的金威啤酒公司迎来了明媚的春天；他，让《春天的故事》唱彻了中华大地……     

戏说机会成本

在人们的概念中，机会和成本原本是南辕北辙，风马牛不相及。机会是指合适的时候。成本是指产品的生产和销售所花的费用。但经济学家硬把它们凑合在一块，抛制出一个经济学专用名词——机会成本。     

人事决策要遵循哪些步骤？

实行正确的人事管理，是驾驭好一个组织的最基本手段，做出有效的人员晋升与人员配备的政策，不但可以显示出企业领导的能力．价值观，更是对公司资源的合理使用。因此，企业家要正确把握人事决策，就应遵循以下几个重要步骤。     

马化腾:腾讯QQ之父

你也许没听说过马化腾，但一定听说过QQ；你也许没听说过QQ，但一定见过那只胖兮兮、傻乎平的小企鹅。马化腾，“腾讯QQ”的掌门人。他被美国《时代周刊》和有线新闻网评为2004年全球最具影响力的25名商界领袖之一，荣膺香港理工大学第四届紫荆花杯杰出企业家奖，捧走了“2004CCTV中国经济年度人物新锐奖”奖杯。在短短几年内，他创建的企业和产品彻底改变了亿万中国人的沟通习惯。他还不到34岁，却坐拥近20亿资产，在中国IT界创造了一个不朽的神话。     

民企老板：不应忽视“精神薪资”的投资

人才是企业之本，是推动企业发展的根本动力。     

企业可持续发展的管理法则

在现代市场上，企业发展的可持续性是一个比管理效率更为重要的课题，一个比管理效率更难实现的目标，企业可持续发展也已成为现代企业管理的研究主题。     

初创企业的HR策略——在理念与模式之间

倘若没有把握人力资源脉象的策略，无论是企业还是企业管理者，都将在不太长的时间里“丧魂落魄”。本期“特别关注”来自读者点题。福建的毕烈恭、江西的谢健、湖南的张萍、江苏的姜朝阳、辽宁的白莉等读者大都认为，唯有选择和确立一种适合的HR理念和模式，初创的企业才能做实人力资源管理及其他工作。明明白白择路径，仁智互见各有道。