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《易经》所表述的是“变“的道理。“易”即“变”,“变”是绝对的、永恒的,“变”中有发展,“变”中可以求命运的逆转。在产生了神奇的《易经》的安阳大地,众多经济大潮中的撑舵者又是怎样以变应变,把企业做强做大的? 相似文献
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<正> 背景 1998年,24岁的山东青年王立亮,在历经艰辛,多次寻找项目创业无果的情况下,回到家乡花2000元钱开起了一个洗车店。一年之后,洗车店遭遇全国缺水的冲击,王立亮所在的城市更为全国缺水之严重城市,于是,他面临再一次失业的困境。这时,一个偶然的机会,在韩国打工的大哥为他带回“无水洗车”的信息,于是,从大哥在韩国为他购买的一瓶无水洗车液开始,王立亮和化工专家一道成功地研制出了“缘沐无水洗车宝”,在经历转让技术跟人合伙失败的教训后,王立亮回到山东济南,开始了自己的创业。2000年,他抓住时机,在全国推广“超洁无水洗车”连锁加盟,短短一年时间,加盟店和代理商达1000多家。 相似文献
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越走近梁晓华,越觉得他是一个“不可思议”的人。其一:难以相信,拥有数亿资产的北京中加实业集团董事长,对他影响最大的,竟会是那本有点“老土”的《朱子家训》。“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰”,这本书他从小就背得滚瓜烂熟,短短的五百言几乎构成了他基本的人生观、价值观。其二:经营企业本应“惟利是图”,追求利益最大化。但他心中总有一股“均富济贫”的冲动,他第一次为家乡修路的5万元捐款,竟是借来的! 相似文献
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“选举”乱象环生的台湾岛,或许安宁与太平已经是一种奢求。民众对于行政部门产生了怀疑和不信任感,同时认为司法部门已失去超然独立运作的能力,媒体的公正性也同样受到质疑。看在台湾业界眼里,这一切是台湾逐渐失去竞争优势的警讯。 相似文献