播下恶种，收获跳蚤

David当前面临的挑战主要来自于关系管理．一方面来自于其他部门的直接挑战．另一方面则是．无意间在自己的团队中设置了恶劣关系的定时炸弹．     

冲突，迸溅文化火花

越来越多的国外企业到中国投资，不仅带来了新技术和更多的机会，也带来了许多异域的企业文化。这些国际化的公司文化与中国企业有很大差异，也给我们带来更多看问题的新视角。     

规则管不住例外

“规则”二字在国内俨然成了个时髦词儿，经济学家大讲特讲、老板也侃侃而谈，闹得眼下好像谁不说“规则”，就是自己不讲规则一样。这中间有个非常值得玩味的现象，说起规则，言必称国际的，看人家国际性大公司怎样提高产品价值，瞧人家国际品牌怎么样；说起不规则的，就以国内企业为例，玩猫腻、搞恶性竞争、不注意品牌建设，得向人家学习，需要按照人家规定的玩法儿玩。     

厦门房产拍卖——乘风破浪会有时

作为一种销售手段，房地产拍卖在国外早已有之，在厦门也有八年的历史。然而，对大多数普通老百姓来说，房地产拍卖总显得较为遥远。报纸一角上偶尔出现的豆腐大小的拍卖信息，也绝难引起普通人更多的关注。     

表格化管理在房产销售工作中的运用

表格化管理在现代企业管理中运用相当普及与频繁，成为现代企业管理中重要的组成部分，其最大的特点就是工作规范，工作衔接丝丝相扣，而所表达的内容清晰、简洁、一目了然，便于对销售员工作量、工作过程的考核，以及销售过程的科学管理，符合现代信息技术管理的要求。     

内控制度审计流程及其抽样技术的运用——对某物流公司内控制度审计的实证分析

一、公司背景及主要业务流程 该公司在董事长、总经理负责制下设有营销、运输、仓储、财务、综合等部门。采用的主要控制凭证有：购销合同、验收单、收料单、付款通知单、支票领用单、销货清单、销售发票、运输委托单、客户验收单、银行存款余额调节表等。该公司物流控制摸式：一是供货方将物资直接送到客户工地，营销部门以供货方提供的客户验收单和供货方发票编制单、合同编制反映购进成本与销售价格的销货清单，据此开具销售发票，根据销售清单和销售发票分别登记销售成本和销售收入。二是购进物资，但物资保存在供货方，营销部门依据供货方发票编制收料单传递到财务部门进行购货     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私     

企业财务预警中的非财务性影响因素辨识

在市场经济条件下，面对着瞬息万变的复杂市场环境，企业经营面临着越来越大的风险，现实使企业更清醒地认识到预警管理的重要性。财务预警是企业最重要的一种警报，国内外学者已经对此进行了很多研究，并建立了很多预警模型。然而传统的财务预警系统多以企业的财务报表为基础，选择一定的财务指标，通过建立数学模型来定量分析财务风险。虽然通过这些量化的财务指标，