尹家绪解读数字长安

<正> 据说,尹家绪时常引用邓小平的一句话告诫员工:“我们什么错误都可以犯,就是不能犯丢掉机遇的错误。”一个人能不失时机地捕捉和把握机遇却非易事。这里面除了运气的成分,可能更多的则是这个人是否拥有足够的智慧和机敏,包括果敢和毅力。尹家绪就是这样的一个人。当有的汽车制造企业甚至至今还没有建立起计算机系统和内部网络系统时,他已经积累了相当丰富的信息化建设经验了。     

中介机构的"产品意识"--专访中国资金项目网首席执行官东方人

西方咨询、中介行业已经有了近百年的历史,不仅已经相当成熟,甚至可以说已经到了辉煌的阶段。而在中国这仅仅是改革开放以后的产物,目前还处在培育阶段。     

自强不息者必胜

几年下来,功夫没有白费,陈克明和他的面条厂的名声越来越响,走到哪家面馆去问一问有什么好面,他们会告诉你:南县"陈克明面条"蛮好吃的,不信试一试咯! 地地道道的乡下汉陈克明原本是个木工师傅,由于人本分、勤快,因此,生意总是不错,自然日子过得蛮红火,遗憾的是1983年一次事使他故失去了二根手指,以此,被迫放弃木工工作。不知是机缘还是巧合,一次偶然的机会,陈克明得知南县人嫌本地面条质量不好,尽吃外地面     

利润表要素特殊业务会计核算管见

利润表涉及收入、费用和利润三个会计要素．要熟练掌握这些要素的核算内容，需围绕《企业会计制度》对利润表要素的定义，充分理解各要素的性质及判断标准，在掌握一般业务核算的基本框架的基础上，还需侧重把握特殊情况或业务的核算要点。     

把公司治理研究推向更高水准--访南开大学国际商学院院长李维安

记者:公司治理近年来成为热门话题,您作为国内较早系统地开展相关研究的专家,怎样看待公司治理问题?李维安:现在公司治理已经成为一个全球关注的世界性课题。去年在南开大学召开的第二届公司治理国际研讨会上,我们强烈感受到了这一点。20世纪末以来,美国的安然、世通、施乐等大公司出现的系列案件,表面上看是财务舞弊问题,深层次是公司治理出了问题。从国外的最新研究来看,他们越来越把公司治理作为经济管理特别是公司管理的主题。研究趋势逐渐定量化,即不再单纯地停留在好的、不好的公司治理上,而是要对公司治理状况进行评估,在评估的基础…     

实施差异化战略

中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分。在现实生活中中小企业表现出强大的生命力和发展后劲，但其发展也十分艰辛。究其原因在于中小企业同质化现象严重，造成了企业的无个性。因此，中小企业要飞跃发展，必须实施差异化战略。     

怎样评价信息化效能

企业信息化研究的一个关键在于分析企业引入IT系统所取得的效果。在当前IT投资趋于理性化的时代，分析信息化投资效能是否真正与其信息化投资程度相匹配已成为学术界与企业界关注的焦点。本文探讨了一个全方位评估企业信息化投资效能的方法，旨在促进企业引入信息技术的科学化、合理化。