新企业财务通则下财务风险危机的分析与防范

通过新《企业财务通则》对企业财务风险危机形成的内外原因分析，本文提出企业财务风险危机的形成是企业内外部因素综合作用的结果，而内部因素是根本的、决定性的因素，并进一步探讨了新《企业财务通则》体系下企业财务风险危机管理的措施。     

财务管理战略探析

一、企业财务战略的意义最近20余年以来，由于企业经营环境的巨大变化，实行有效的战略管理已成为现代企业繁荣发展的首要问题。战略管理思想作为一种新的管理平台，已经逐步渗透到营销、生产和人力资源管理等各个职能领域。然而，由于目前的财务管理理论并没有把企业战略作为一项关键性的或决定性的因素给予正式的和明确的考虑，结果导致目前的财务管理理论和方法不能完全适应战略管理时代的要求。     

加强企业财务风险的内部控制分析

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础.本文从企业财务风险的成因--外在的宏观因素和内在的企业管理入手,重点从企业内部管理与人员素质两方面来剖析企业财务风险防范的方法.     

试述在现代企业制度下如何加强资金管理

建立现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然要求，现代企业制度的主要特征是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。在现代企业制度下．企业的有效运作需要具备合理的组织结构、适宜的经济环境．尤为重要的是与之相匹配的财务管理。现代企业制度的特征与企业财务管理密切相关，二者相互制约、相互促进。因此，搞好财务管理是企业内部经营机制的要求．是提高企业经济效益的必要保障。     

基于和谐目标的企业财务管理人才队伍建设模式的设计

企业财务管理作用的发挥,离不开一支品德优秀、技术过硬、战斗力强的企业财务管理人才队伍。高素质的财务管理人才队伍是做好企业财务管理工作的重要保障和前提     

加强企业财务管理的几点意见

随着社会主义市场经济的建立和完善，企业改革和实施新的企业制度的不断深入，使企业内外部都有了良好的和宽松的环境，给企业注入了新的生机。但是，我们也清楚的看到，企业在改制和转轨的过程中，在管理上出现了一些不容忽视的问题，制约着企业的发展，影响了企业的经济效益。为了切实加强企业管理，堵塞管理中存在的漏洞，达到增收增效、压费节支，不断提高企业的经济效益，保证企业生产经营的正常运行和良性循环，笔者就如何加强企业财务管理提出如下几点意见。１．建立企业资金管理中心。资金管理是企业管理的重要组成部分，是企业经营…     

企业财务会计直面入世考验——浅谈加入WTO对我国企业财务的影响

中国入世在即 ,加入WTO对我国许多行业都将带来冲击 ,财务会计更是要尽快与国际接轨。本文通过分析入世对我国会计准则、企业财务管理以及对我国高级财务人员等方面的影响 ,指出加入WTO将使我国会计界面临一次考验与挑战。     

我国企业财务控制的现状与问题

2007年年末，在国资委举办的、有众多央企老总和财务负责人参加的“部分中央企业财务管理高级研讨会”上提到的三个关键词——财务控制系统建设、总会计师的职责与作用和财务管理创新，都和财务控制相关。显然，加强财务控制系统建设是以增强企业控制力为目标；CFO是财务控制系统的总设计师、总工程师和总工艺师；而财务管理创新则是系统设计和建设的必由之路。国资委召开此次会议的目的旨在为央企和其他企业的财务控制建设起到推动作用。笔者拟围绕财务控制的现状和问题展开分析，希望在去伪存真以后，能够引起读者的共鸣。     

建立"自主理财型财务"应强化财务观念

面对我国加入世贸组织的新形势和经济全球化浪潮,我国企业必须审时度势,加快改革创新,强化财务观念,建立以企业资金筹集、投资、运营、分析等为内容的"自主理财型财务",把财务决策和战略管理作为财务工作的中心,全面提升我国财务管理的层次.