新经济条件下企业财务管理的发展趋势

分析了我国企业财务管理的现状和21世纪财务管理的发展趋势,指出企业财务管理应着重在知识和人才上进行积累,以提升企业财务管理层次、夯实财务管理工作的基础。     

2004年度企业财务会计决算报表编审应关注的问题

一、关于2004年度企业财务会计决算报表的填报口径 国家新的企业会计核算制度体系主要包括《企业会计制度》、《金融企业会计制度》和《小企业会计制度》三大部分（以下简称“新制度”）。由于新旧会计制度正处于转轨过程中，部分企业仍执行原来的行业会计制度，部分企业执行新制度。为了便于统计汇总，2004年度企业财务会计决算报表融合了新旧会计制度的报表项目，企业在填报时需要特别注意。     

企业财务报表分析中存在的问题及优化策略

随着社会经济的不断发展,企业所面临的市场竞争也越来越激烈,而财务管理在企业所面临的巨大竞争中可以起到很好的管理作用,同时财务报表分析的质量也直接影响到企业的财务管理决策.因此,做好企业财务报表分析对企业的财务管理至关重要.只有做好了企业的财务报表分析,才能帮助企业在激烈的市场经济中进行正确的决断,从而帮助企业更好地发展.然而,现阶段部分企业对财务报表的重要性认识不足,从而影响了整个企业的财务管理水平.基于此,文章分析了企业财务报表分析在财务管理中的作用,并对财务报表分析的作用进行了具体说明,且提出了需要注意的问题,期望引起企业内部的重视.     

对企业财务管理中业财融合的思考

新时代背景下,业财融合是企业战略发展的需要,也是财务人员转型的方向.在传统的会计核算中,一般是先由公司各业务部门将业务数据交给财务人员,财务人员及时进行核算,进而核算出企业的收入、成本和利润等财务数据.在这一过程中,财务人员并不能起到监督作用.原有的财务工作模式已经不再适合当前企业的发展,甚至可以说,在这样的环境下企业很难跟上同行业的步伐.企业要想发展,就必须有效管理企业内外部环境,而财务管理是企业的命脉.因此,实施业财融合是当前环境下财务人员的新方向,更是促进企业精细化管理的有效举措.文章通过分析当前企业存在的问题,提出了业财融合的重要作用和意义,以及打破当前业财融合瓶颈的措施,以供相关人员参考.     

新时期企业财务预算管理存在的问题与对策研究

新时期,企业的发展面临着全新的挑战与压力.对此,企业想要提升自身综合竞争实力,就应该采取积极有效的措施.在诸多有效措施中,财务预算管理就是一项十分重要的内容与环节.但是,新时期现代企业财务预算管理工作尚存在着诸多问题亟待解决.文章首先分析了新时期财务预算管理对现代企业发展的重要性,其次提出了新时期企业财务预算管理工作中存在的突出性问题,最后研究了解决对策,从而促进现代企业财务预算管理水平,促进企业整体性发展.     

财务报表分析在企业财务管理中的应用

财务报表分析不仅能够掌握企业当前的经营情况,评价企业以往的经营成果,有效预测企业日后发展趋势,还能及时发现企业财务管理的不足,并做好相应的调整工作.所以,在企业财务管理中,财务报表分析有着非常积极的现实意义.基于此,文章论述了财务报表分析的内容与方法,探讨了优化策略,以供参考.     

企业财务管理中的业财融合分析

业财融合是现代化财务管理的发展方向.为提升财务管理对业务信息和市场发展的了解,应强化业务运营与财务管理的融合,提升管理水平.文章就企业财务管理中的业财融合进行分析,阐述业财融合在财务管理中的实际作用,并就目前企业的现状提出强化业财融合发展的具体措施,旨在提高企业的财务管理水平,促进企业的不断发展.     

企业财务共享中心的建立及优化应用研究

企业内部建立财务共享中心是现阶段大多数企业,尤其是大型企业以及国有企业实现财务工作集中化的重要方式。财务共享中心的财务工作模式是借助数据化及信息化途径来实现对企业财务工作的集中化处理。财务共享中心可以在一定程度上简化财务工作的处理流程,缩短处理周期,降低财务工作强度,并且有利于进一步推动企业内部实现业务和财务工作的融合,实现内部处理效率的提高。但是,现阶段的财务共享中心建立工作还处于尝试阶段,很多企业的财务共享中心仅仅是实现了表面的建立,在实际应用中并不能发挥真正的作用,在工作流程处理上出现了各种问题,如人员能力以及技术水平不足等。在此背景下,本文对该类问题进行研究和分析,并提出一定的优化建议,帮助企业科学合理地建立财务共享中心。     

加强预算控制 提高管理水平

预算是管理控制活动中广泛运用的一种方法，它是用数字形式编制的未来一定时期的计划。利用预算，管理者可以准确衡量部门生产经营情况和效益好坏，有利于管理者对各部门工作进行评价和控制。     

电力企业财务报告改革的尝试与设想

笔者拟对我国电力企业财务报告的改革进行探索,并提出自己的设想。