浅析企业财务风险

企业作为独立的商品生产者和经营者，时刻面临着激烈的市场竞争和瞬息万变的市场状况，受到各种难以预测和不可控制因素的影响，财务风险日益加剧。为了提高企业应变能力，尽可能减少损失，降低财务风险，提高企业的经济效益，加强企业管理尤其是财务管理势在必行。企业财务风险是企业财务活动中客观存在的，由于各种难以预测或根本无法控制的因素的存在，     

阅读会计报表应注意的要点

由于多种原因 ,在好些情况下会计报表难以客观反映企业真实的财务状况。如何防范阅读会计报表的误区 ,是报表阅读者非常关心的问题。本文试图对此作些分析 ,以帮助会计报表使用者获取正确的会计信息。一、企业左右会计报表数据的主要方法1 在企业的经营活动过程中 ,有些企业为了达到某一特定目的 ,于会计期内有意延迟或提前业务的发生时间 ,粉饰会计报表。例如 ,企业为了吸引投资者 ,而当期的销售收入又未尽人意时 ,会人为的“制造”销售业务来虚增当期销售收入和利润 ,从而使会计报表显示出良好的财务状况和经营成果 ,如银广夏 (0 0 0 557…     

如何规避企业财务风险

企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定性因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。国内企业近年来发展速度加快，规模扩张能力增强，但由于管理滞后等方面的原因，财务风险的发生频率较高。譬如，有的企业资产负债率过高，经济效益不佳，时常发生无力偿还贷款及再筹资困难的筹资风险，有的企业盲目投资，乱上项目，投资后回收期过长，或不能产生预期的收益而影响整体发展，就有可能产生了投资风险；有的企业产品销售出去后，长期收不回款项，又没有适当的收账政策和措施，致使企业出现大量的坏账损失，同时，存货不能及时销售变现，使得企业资金回收风险加剧。有的企业不注意积累，对企业创造的利润及资金过度分配，或分配比例不当，当企业需要发展或出现经营困难时，要么发展后劲和持续力不足，要么抗风险能力降低，从而产生收益分配风险。财务风险是客观存在的，它存在的客观性基于三个原因：[第一段]     

分析现金流量表，预警企业财务状况

现金流量表是为会计报表使用者提供企业一定会计期间内有关现金的流入和流出的信息。对现金流量表进行分析的意义在于了解企业本期及以前各期现金的流入、流出和结余的情况,评价企业当前及未来的支付能力和偿债能力,科学预测企业未来的财务状况,从而为其科学决策提供充分的、有     

浅谈中小企业内部审计工作存在的问题及改进措施

企业内部审计是对企业财务收支、经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价的一种独立行为，其目的是为了促进企业加强经济管理和实现经济目标。实践证明。作为现代企业管理的重要组成部分，企业内部审计对于企业提高效益、发展壮大起到了积极作用。近年来．内部审计工作在中小企业得到了较快发展，越来越多的中小企业设立了内部审计机构和人员、开展了内部审计工作。但不可否认，企业内部审计工作也存在着一些问题，需要予以解决和改进。     

加入WTO企业财务管理的改进措施

一、加入WTO，企业必须全方位更新财务管理观念 财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境，企业若不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。笔者认为，加入WTO后企业应树立     

企业财务风险浅析

财务风险是指企业为获取股东财富最人化而利用负债资金所增加的破产可能或者普通股利润大幅度变动的机会，它又称筹资风险，是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。如果一个企业没有借入资金，该企业就不会发生财务风险，而只有经营风险；如果企业借入资金，则这个企业就存在着财务和经营双重风险。     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

企业财务管理中的组合策略

资本组合是组合理论在筹资领域中的应用，目的是在现有的资本总额一定情况下，如何改善债务资本和权益资本的比例关系，使企业使用资本的综合成本率最低，使企业价值尽可能最大化。     

优化我国企业集团财务管理

企业集团（business group），是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体，是按照总部经营方针和统一管理的进行重大业务活动的经济实体，或者虽无产权控制与被控制关系，但在经济上有一定联系的企业群体。集团企业的财务管理绝对不是单一企业财务管理的简单复制，