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上海跨国采购电子商务有限公司由上海跨国采购中心有限公司与上海亿通国际股份有限公司共同投资成立。其功能在于:建立跨国采购商业信息与咨询服务网站,以独特的方式提供经济发展指导性信息与个性化定制等增值服务,紧扣跨国采购主题,整合资源,动态开发,关注市场信息需求,充分利用互联网络的效应,实现上海作为长江三角洲区域经济发展与国际化采购的平台和桥梁作用。 相似文献
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GB/T 19001-2000标准中的“7.4.3采购产品的验证”和“8.2.4产品的监视和测量”都提出了对采购产品进行监视和测量的要求。如何理解和把握,本文谈谈这方面的看法。 相似文献
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张凯军 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2002,16(5):67-68
当前,我国正在大力进行政府采购制度的改革。然而由于种种原因,无论是理论界还是具体实践部门,在对政府采购制度某些问题的认识和作法上,至今仍存在着一定的偏差,这已经直接和间接地影响着这一制度地顺利实施,因此亟需加以纠正。 相似文献
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企业在采购过程中难免会遇到各种各样的风险。企业有必要采取一些措施以降低甚至避免采购风险所带来的负面影响。本文简要阐述了三种企业采购风险管理方法,希望企业能够根据自己的实际情况,采取适当的方法切实有效地对采购风险进行管理,从而不断提高竞争力。 相似文献
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防线一——业务部门对采购循环各类风险的识别与度量
一般而言.采购循环由采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库、货款结算和记账等环节组成。采购风险贯穿于采购过程的各个环节。就宝钢采购业务而言.主要的风险有三类:一是选择不合格供应商造成的风险,具体表现为:①合同欺诈风险.主要形式有:以虚假的合同主体身份与公司订立合同:以伪造、假冒、作废的票据或其他虚假的产权证明作为合同担保:在不了解供货方信用状况的情况下.支付对方一定比例的预付款,供货方取得定金后逃之天天:签订空头合同,将骗来的合同转手倒卖从中牟利,公司所需物资得不到保证。 相似文献