不能光换老婆不换组织

年广久的老婆是换了一个又一个,但不换自己的头脑,不换组织,只靠一个人单打独斗,被市场所淘汰也是理所当然的。是什么阻碍了企业内部的增长?首先就是组织结构的极限。很多企业的老板都比较愿意做营销、做产品,对做组织工作没什么兴趣。因为组织工作的结果不能马上看出来,而你今天卖出去一件产品或签了一份合同,财务上立马就有所体现。组织工作一两天也看不出来什么成效,为什么还要投人那么多时间和精力呢?但不幸,这个问题的确是很多民营企业死亡和不能成     

中关村的记录者

饮水思源,睹物思人。中关村有它的历史,有它的足迹。而《中关村》杂志记载了它的发展历史,卫汉青同志则成了中关村历史的见证者和记录者。卫汉青和我一样,是中关村的老村民了。《中关村》杂志是我非常关心的杂志。《中关村》杂志是一本很不错的刊物,它的内容显出一份持重,和卫汉青的风格有关吧,宽容和友好。我对《中关村》杂志的感情,归根结底是对中关村试验区的感情。联想起源于中关村,发展于中关村,生根于中关村。     

小微企业:中关村新常态的强力引擎

中关村离开创新则失去灵魂,离开小微企业就像安泰离开了大地。新春伊始,李克强总理就忙着为小微企业融资找出路,不断地为草根创业者鼓劲。人们赞誉这是总理面对新常态的重要举措之一,也是强国经济学的重要内涵之一。在过去的2014年,李克强总理对小微企业尤为关注,他的声音犹言在耳:从眼前看,小微企业是吸纳就业的主战场,是顶住当前经济下行压力的     

浅析某大桥钢混结合段施工技术

本文根据笔者多年工作经验,结合工程实例,对某大桥钢混结合段施工技术进行了分析,仅供参考.     

组织提升篇

怎样变大不变差?扩大公司规模是一门精致的艺术。公司如何能在成长的同时,守住当初之所以成长的原因,并不是件易事。科技让公司在迅速变大更容易的同时,变坏也更容易了。据美国《公司》杂志报导,著名的IDEO设计顾问公司,为了今后不掉入变大的陷阱,随着公司扩张,公司请高阶主管各自成立一个工作室。把他们个人的兴趣,以及能为公司带进利润的主题作为工作室的重心,员工可以自由选择加入哪一个工作室。之所以以工作室为名,而不采用部门,是为了说明大家是平等的,而非上下隶属的关系。现在公司有650名员工,仍然持续进行工作简化,避免变大、变复杂所带来的负面影响。     

“三果志”,为何只有褚橙成功?

近日,聚划算首页主推褚橙、柳桃、潘苹果三款水果的团购,并打出三果志的主题,淘宝给出如此巨大的资源,再次把这三款企业家命名的水果推到消费者、大众及媒体的风口浪尖。褚橙柳桃潘苹果在2013年推出时曾经一度成为业界佳话,成为品牌人格化、故事营销等的典型案例。然而实际上,这三者中,只有褚橙是成功的,柳桃和潘苹果的品牌之路却是渐行渐远。当天具体销售情况:褚橙8400多单,75万元销量;柳     

Tesco败走中国:本土关系缺失

正当你在流沙中越陷越深的时候,最好放弃挣扎果断止损,而不是心怀幻想地继续投入。从这个角度说,出售中国业务,也许是Tesco进入中国大陆10年来最正确的决策之一。许多因素共同导致了Tesco在中国市场的被动局面,比如业态单一、选址不佳、扩张缓慢、规模不振等,     

新书讯

正激荡三十年:中国企业1978-2008作者:吴晓波出版社:中信出版社2014年7月尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年~2008年的中国,却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解了,一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场,它在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向商业社会转轨。本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路,用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激     

日照：海洋特色新兴城市

在山东丰岛南翼,黄海之滨,有一座宁静而和谐,古老而年轻的城市,她美丽清新,阳光明媚,是中国最早看见太阳升起的地方。《隋书地理志》记载,该地＂日出初光先照＂,她就是＂日照＂。总面积有5310平方公里。现辖东港区、岚山区、莒县、五莲县和日照经济开发区、山海天旅游度假区。有54个乡镇、街道,2981个村居,总人口286万。     

从“标王”陨落想到的……

据报载，昔日的央视广告“标王”爱多电器公司总经理胡志标，因“票据诈骗”等，近日被广东省中山市人民法院一审判处有期徒刑20年。