马肯推出“低成本数字化打码机”

马肯有限公司日前推出18系列、划时代的低成本热转印打码机。18系列产品非常适合连续式或间歇式包装线。这种简单、完全数字化的打码解决方案，能够提供清晰美观的打印质量，一推向市场就受到客户追捧。     

对炼化部降本增效工作的思考

去年年底,公司在2006年工作思路研讨会上提出了要树立低成本战略的理念;今年年初,公司党政主要领导又在公司“两会”上对实施低成本战略进行了反复动员。我们应当如何领会并落实公司的战略思想,做好本职、本单位工作呢?我觉得,今年炼化部应重点做好三篇文章:首先是控制源头,采取有力措施,降低不断上升的原油采购成本;其次是加强过程管理,做好工艺生产优化和产品结构优化,多产高效益的产品;第三是节能降耗,挖潜增效,通过各种优化和全体员工的广泛参与,推进低成本战略的实施。一、优化原油结构,从源头上降成本由于受伊朗核问题、尼日利亚等产…     

对企业集团统计报表制度的建议

国家制订企业集团统计报表制度，是为组织指导企业集团工作提供科学依据与咨询建议。其制订的历史背景是当时国家“抓大放小”的宏观经济政策。理论上，企业只有多元化发展，低成本扩张，才有抗御市场风险的能力。在此政策指导下，各地企业纷纷组建企业集团。然而经过市场的洗礼，很多企业集团己名存实亡，出现了很多问题。     

甬台温铁路开通的喜与忧

甬台温铁路（宁波-台州-温州）由铁道部和浙江省合资建设，2005年10月开工，预计2009年中建成，2009年底投入运行。该线贯通后将与金温铁路分别形成浙江境内东西两个通道，将为浙江省东南沿海地区增加低成本、大运量的运输方式，对于浙江陆上唯一未通铁路的台州市来说，其作用和意义更是重大。     

日本YAMAYA公司以物流支持销售业务

作为商品零售企业，因为缺货而导致销售机会的丧失历来是商家经营中的大忌；但同时，为保证商品不断货而保有充足的库存则必然占用大量资金。为了在二者之间寻求平衡，零售企业往往通过设立物流中心，建立起低成本、高效率的商品配送体系，最终服务于企业的销售业务。     

国内塑料产业发展正面临大考验

中国塑料产业目前正面临着一场生存与发展的大考。经过近20年的高速发展后，继续保持高速增长，难度将会不断加大。金融危机爆发以来，塑料产业产量高增长而整体技术水平不高的问题更加突出。特别是中东低成本产品正蓄势待发，很快将大量涌进中国市场。在这种形势下，塑料产业如何尽快实现转型？我们就此走访了业内专家和企业。     

浅析宁波华磊工具公司发展战略与措施

文章以宁波华磊工具公司为个案,探讨和分析了企业的发展战略与措施,提出以控制风险和提高效益为中心,优选主业,合理调整业务结构,优化经营方式,不断强化和提升管理,有效的防范经营过程中的各类风险,推动企业转型升级的企业战略。     

零成本入驻低成本运作——浙商少帅会宁波梅山岛考察侧记

宁波梅山岛将用20年的慢速度，打造精致的现代化国际港口新城。由宁波北仑中心区通往梅山岛的沿途，道路平整宽敞，双侧绿化带青翠秀逸，但过往车辆稀，少．公共交通更是难见。跨梅山大桥人岛，随处可见铁臂吊塔与大面积的同垦土地。轰响的操作声，缺装的玻璃幕墙——这是一片正被唤醒的土地。     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究.本文则认为低成本战略应该是动态的,文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵,并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨.     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究。本文则认为低成本战略应该是动态的,文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵,并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨。