生意做不完

产品创新一般分两类，一类属于“无中生有”，好像凭空飞来；一类就是在现有产品上推陈出新。前者更多见于科技领域，需要人们更多的知识积累，同时需要更好的财务上的支持，后者则随处可见。赵德春的锯末炭应该更多属于后者，但“绿蚁新醅酒，红泥小火炉；晚来天欲雪，能饮一杯无”，中国人烧炭几千年，几曾听过其中有一味锯末炭?所以，从这个意     

实行混业经营应做好必要的准备

(1)在加强专业经营和风险能力控制的基础上,强化国内金融机构的综合经营能力,塑造和培育我国的全能型金融控股集团,集团对金融子公司的经营进行战略协调,对业务进行管理,,因而金融控股集团在整体上可视为全能型银行,实行金融混业经营,为广大客户提供银行证券、保险、信托等全方位金融业务.     

合同能源管理：金融创新的新举措

20世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能项目投资机制"合同能源管理(CEM)"在市场经济国家中逐步发展起来,而基于合同能源管理这种投资新机制运作的专业化的"节能服务公司"(ESCO)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大等国,ESCO已发展成为一新兴的节能产业,并带动和促进了美国、加拿大等国家全社会节能项目的加速和普遍实施.     

企业信息

梅兰日兰新增三款三相输入机型；Brooktrout浓抹2005中国IP语音网络研讨会；Juniper公司领先日本千兆／兆兆比特路由器市场；摩托罗拉荣膺2005年SUPERQuest创新技术奖；Avaya助企业迁移到智能通信新时代；华为3com承建哈尔滨工程大学改造项目；NMS助力打造法国第一个移动视频服务；毫不逊色的豪恩电声亮相天津手机配套会；迪威视讯“威风行动”即将扬帆启航。     

再造国有银行扁平化组织体系的思考

一、扁平化组织体系的基本特征及其在国内外商业银行的实践经验。(一）扁平化管理的概念及特点：所谓扁平化管理即按扁平化组织结构形态，对人力和资源进行配置，实现组织目标的过程和行为。相对于传统的垂直型多层次的组织结构，它具有以下几个特点。     

高等学校抓住战略机遇期发展的思考

21世纪头20年是中国经济和社会发展的重要战略机遇期，也是高等学校可以大有作为的难得的历史机遇。提出了我国高校必须抓住战略机遇期，走更新观念、深化改革，开门办学、特色立校，调整结构、适度发展，制度创新、科技兴校之路，从而实现全面发展。     

为新长沙的崛起注入强劲的科技动力

全国科技进步先进城市长沙市与时俱进，不断推进科技管理创新，以全方位的工作举措，推动市级科技发展能力提升步入快车道，以强有力的激励机制，推动区县“一把手”担当发展第一生产力的重任，以新的观念和姿态，加强地方与创新源头的科技合作，以新的科技计划模式，培植高成长型中小科技企业群体，为新长沙的崛起注入强劲的科技动力。     

看，投行中国流派的坦白交待

日前，东方高圣投资顾问公司创始人和OEO的陈明键出版了两本新书，《路线》、《交待》。《路线》首次在国内系统地介绍了创新企业理论，并依据创新企业理论，从研究企业成长路线出发，结合中国国情，借鉴历史经验，为中国企业指明了一条新“公私合营”的发展思路。