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在互联网时代,我们该如何进行渠道优化?如何有效增加客流?如何实现线下客流对线上客流的导入?面对低效网点难题,我们还要继续做"大而全"的网点?如何在多个备选点址中量兵相地?面对这些问题,四川内江分行在万达百货打造"店中店"新业态网点,通过业态创新为物理网点注入新的活力。记者在采访中了解到,万达广场支行原址位于内江市老城区,距内江市分行营业室不足500米,服务半径交叉重叠,严重影响了网点业绩提升。该行将迁址目光瞄准了内江城区正在形成的城市综合体—万达广场,但受制于口岸、成本控 相似文献
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正从表面看,这两年金立的动作几乎同其他被智能手机、小米冲击的传统中国手机品牌中兴、华为、酷派等一样——海外拓展、出子品牌、尝试互联网渠道、数字营销、年轻化产品……但同其他品牌不一样的是:金立更为迅速而坚决。 相似文献
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正云南物流产业集团是云南省内唯一的国有大型综合性商贸物流企业集团和全省现代物流龙头骨干企业,位列中国西部百强物流企业首位,云南省百强企业第16位。位于西南边陲的云南物流产业集团是如何取得这些骄人业绩的?不久前在本刊举办的2014中国储运发展高峰论坛上,记者采访了云南物流产业集团董事长、党委书记周少方,请他向读者做一介绍。筚路蓝缕,艰难创业 相似文献
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正"粉丝不是消费者、使用者、关注者、品牌账号,而是了解者、热爱者、呐喊者、捍卫者"是蓝色光标数字营销机构在多年的粉丝经营中收获的经验。伴随着互联网的发展,消费者行为和触媒习惯都在发生改变,如何面对数字化所带来的变革,成为传统企业必须面临的挑战。针对这一问题,2013年起,联想转 相似文献