如何评估企业员工个人的人力资源开发(培训)效益

人力资源会计界一直在研究人力资源开发(培训)上投入多少才能达到产出收益最大化?怎样进行量化的计算?基本思路是首先计算员工个人人力资本投入;其次计算对个人培训投入的效益,具体方法是总收益=(常规工作超标收益P1+科研项目成果收益P2+软件开发收益P3+专利贸易收益P4)×团队收益个人贡献系数a。通过具体的实例对比展示了上述思路和模型。     

大朗给国际毛织界一个惊喜

不产一根羊毛，没有传统产业优势．一个南方小镇却能把毛织业做得风生水起．并使其成为产业集中度高、规模效益明显，对行业、市场影响较大，对产业发展和区域经济贡献突出的大产业．这岂能不让人称奇？     

煤炭销售实施供应链管理的思考

煤炭企业面对日益激烈的市场竞争。选择供应链管理战略，建立产、运、需一体化的销售格局。对提高企业的整体竞争能力、抵御市场风险，实现资源优化配置和企业效益最大化，必将显示出其巨大的优越性和强大的生命力。     

试论现代市场经济下的成本管理理念

在社会主义市场经济体制下 ,企业所面临的内、外部环境比起以往均发生了根本性的变化 ,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。为此 ,必须树立企业成本管理的新理念 ,把成本管理贯穿于生产经营的全过程 ,企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文拟就这一问题作以下简单探讨。一、宏观成本效益观念经济效益始终是企业管理追求的首要目标 ,在企业成本管理工作中应树立宏观成本效益观念 ,实现由传统的节约、节省观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天 ,企业管理应以市场需求为导向 ,通过向市场提供质量好、功…     

企业兼并风险评价与决策研究

本文分析、归纳了影响企业兼并(Mergers and Acquisitions)的风险因素，建立了企业兼并风险评价指标体系，利用模糊综合评价法对它进行了评价。在兼并决策中，根据风险因素和战略效益的影响进行了兼并决策综合评价，以达到消除、规避风险的目的。     

供应链管理环境下物流网络的经济学分析

物流实现供应链管理是物流管理的先进模式，物流网络以战略联盟方式创造了规模效益，在供应链环境下的物流模型突出了专业化联合、信息共享和共同的集体目的等特点。本文运用综述的方法，以网络经济效应、双赢策略、风险和信用为主题，运用经济学原理对这些特点进行概括分析。     

实施效益系统工程 提高企业管理素质 促进安钢持续健康发展

2002年是我国加入WTO的第一年,面对钢材市场竞争激烈、钢铁企业利润空间日益缩小的严峻形势,安阳钢铁集团有限责任公司(下称安钢)创新管理办法,实施效益系统工程,深入开展了群众性的“抓成本、降消耗、反浪费、增效益”劳动竞赛活动,把生产经营的重点切实转移到了降本增效的轨道上。经过一年的运作,取得了显著成效。全年产钢408万吨、产铁349万吨、产材311万吨;实现销售收入达到81.24亿元,同比增长20.23%;实现利税11.86亿元,同比增长23.31%,其中利润4.34亿元,同比增长12.72%。全年可比产品总成本降低率达11.59%。现将安钢实施效益系统工程…     

辽宁省稀土产业存在问题及对策

辽宁省虽然没有稀土资源优势,但稀土的开发应用起步较早,是以稀土开发、推广、应用为主的最早的省份之一,现已基本形成了稀土材料制造、稀土产品开发及产业应用完整的产业链,在全国具有一定影响地位。尽管稀土产业短期内无法形成我国的支柱产业,但应作为一项战略产业。因此,大力发展辽宁省稀土产业在目前具有重要现实意义。一、辽宁稀土产业现存问题分析具有广阔前景和应用价值的稀土产业在工业大省的辽宁得到了迅速发展,但是与国内一些并无稀土资源优势的省份如江苏、浙江相比较,还存在诸多方面的差距。1.低水平的重复建设,生产工艺设备落…     

税费改革对农电企业的影响

随着农村集体电力资产的逐步稳定,县供电企业肩负的农村电力设施保护范围更广、任务更重、责任更大,其效果直接关系到农电资产的保值、增值,关系到“两改一同价”成果的巩固。本期刊发的两篇文章从不同角度提醒人们,老问题需要新的解决思路。     

抓好干道加油站经营 提高网络运营效益

干道加油站数量多，市场竞争激烈，且客户流动性大，经营管理难度较大，抓好干道加油站经营对于石油公司提高零售市场占有率，提升网络效益等具有重要意义，通过分析石油石化两大公司在干道加油站经营工作中存在的问题，提出今后搞好干道加油站经营工作的6点建议：（1）加强品牌建设；（2）深化经营管理模式改革，提高干道加油站运作效率；（3）建立健全加油站动态监控及诊断评价体系；（4）加强客户管理与开拓，稳步提高市场占有率；（5）加快网络整合步伐，不断提高网络运作效率；（6）配合政府做好市场整顿工作，为干道加油站经营创造良好环境。