利用第三方平台优化企业供需链

供需链是一个比较新的概念，它涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。在这个供需链条上包括了零部件／原材料供应商、制造商、批发／分销商、零售商和消费者等所有环节。我们之所以用供需链而不是供应链，是因为供需链是一个动态的价值关联体系，它不仅包含商品从制造商到零售商到消费者的单向流动，更重要的是供需信息、资金、业务等在供需链各组织之间是双向流动的，每个组织环节执行着不同的职能，与其它环节相互作用、相互影响。     

捷德荣获VISA EMV芯片卡品牌供应商资格

日前，作为国内首家实施EMV迁移的银行，工行对VISA EMV芯片卡供应商进行了资格审定。捷德公司在国际上已为20多个国家成功实施了大型EMV迁移项目，并在全球发行了超过1亿张的EMV卡，其中高端Java EMV卡占到半数以上。捷德公司在国内也已取得了PEMV卡个人化和人民银行标准的认证，已完全具备为国内提供高端卡片产品的条件。     

仓储管理系统与优秀供应商：仓储管理与WNS

从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。     

我国证券行业的"集中度"分析

我国证券行业已经历了一个快速增长阶段，并始终处于增量发展。今后在继续增量发展的同时，必将加快存量调整，对市场分额重新瓜分，激烈的竞争过后市场容量将逐渐下降，行业集中度进一步提高。面对这种发展趋势，券商必须在增强规模实力的基础上实现业务上的不断创新，只有这样才能成为最后的赢家。     

2001年我国对外贸易企业分布集中度分析

<正> 2001年,我国有进出口行为的企业共有87998家,进出口总值5098亿美元,平均每家企业进出口值579万美元。但企业之间贸易额差异巨大,企业集中度相当高,对外贸易的企业分布成高度不均衡状态。 2001年,东莞市对外加工装配服务公司一家企业完成进出口总值113亿美元,占全国外贸总值的2.2％。前10家企业约完成了全国外贸总值的10％,前100家完成22％,前250家完成30％,前500家40％,前1000家50％,前2000家60％,前4000家70％,前8000家80％,前16000家90％(下图)。非常有意义的规律是从250家企     

零部件产业：又爱又怕“成本杀手”

业内人士研究发现，自从“成本杀手”洛佩滋10年前替通用汽车公司威功实施以降低成本为核心的采购战略以来，世界汽车工业中，一条这样的规律已经隐然出现每当汽车生产商市场利润开始减少的时候，其“惯用”做法总是倾向于向上游的供应商施加压力，挤压零部件供应商的利润。     

中华人民共和国政府采购法讲座

投诉人就采购文件、采购过程和中标、成交结果向采购人或者采购代理机构提出质疑以后，不满意质疑答复或者逾期未得到答复，仍然向政府采购监督管理部门投诉，确有可能是因为投诉事项使其权益受到很大的损害。在这种情况下，暂停采购活动显得很有必要。因此，政府采购法规定，政府采购监督管理     

引进战略投资者的谋略

一、正确界定战略投资者 战略投资者是指与标的企业业务联系紧密、以谋求长期战略利益为目的、持股量较大且长期持有、拥有促进标的企业业务发展的实力并积极参与公司治理的法人投资者.与一般法人投资者相比,战略投资者持股的安定性更强、集中度更高、参与公司治理的积极性更大,因而是一种积极持股者和安定性股东.     

如何应对日渐增多的保险招标

招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务的条件和要求，邀请众多供应商参加投标，并按程序从中选择供应商的一种市场交易行为。与招标相对的一个概念是投标，投标是指投标人接到招标通知后，根据通知上的要求制作投标文件(也称标书)，并将其送交给招标人的行为。因此，招标和投标实际上是一个交易过程的两个方面，分别代表了采购方和供应方的交易行为。