关于强化国企领导人遵守财经法纪审计的思考

对国企领导人即国有及国有控股企业领导干部在任职期间个人有无侵占国家资产，违反财经纪律和其他违法违纪行为的审计，是国有及国有控股企业领导干部任期经济责任审计的一个重要内容。在开展经济责任审计中，应当如何强化此种审计呢？我认为，主要应从以下几个方面入手。     

海天天线的触角仍在延伸

海天天线的资产在4年内扩大了200倍,而这竟出自一名年逾古稀的大学教授之手 小灵通背后的海天 几年前难以想像的事情在2003年正迅速变为事实,引入争议的小灵通在中国大陆获得空前增长.用户增至1200万。与小灵通密切相关的公司也因此备受瞩目,而且不只是国内PHS市场份额最大的两家公司——UT斯达康和朗讯。     

上市公司治理结构存在的问题与对策

公司治理结构的内涵可以从广义和狭义两个角度来理解。广义的公司治理结构是指剩余控制权和剩余索取权等一整套制度安排，这些安排决定公司的经营目标、谁在什么状态下拥有对公司的控制权；狭义的公司治理结构是指有关公司股东大会、董事会与经营者的职能、结构与权利等方面的制度安排。具体而言，它主要是由股东大会、董事会、监事会以及以总经理为代表的经理阶层组成的一种企业组织结构。通过这一结构，所有者将自己的资产托管给公司董事会；董事会作为公司的最高决策机构，     

村干部经济责任审计的内容

中央17号件指出：“加强对农村集体财务的审计监督。县、乡两级农村集体资产和财务管理指导部门，要切实组织好对农村集体财务的审计监督工作。”“村干部任期届满或离任时必须审计。”这是新时期加强农村基层干部监督管理工作的一个重要环节，是加强农村党风廉政建设的重要措施。因此，做好村干部经济责任审计工作，有利于强化村级财务管理的监督约束机制，有利于完善村务公开和民主管理制度，促进以税费改革为主要内容的农村综合改革工作。村干部任期和离任经济责任审计的对象主要是，行使村集体及村民委员会财务审批权和参与村级经济活动决策的村委会成员。对当年即将进行村民委员会换届的村干部，要进行离任审计，对已完成换届选举的村干部要开展年度经济责任审计。主要内容包括以下几点：     

农村信用社信贷资产贡量存在问题及治理对策

金融业是国民经济的重要组成部分。整个金融体系是社会资金运行的动脉和枢纽，农村信用社交由省级人民政府依法管理，但它同样关系着国民经济运行与发展。金融问题关系着整个社会经济的全局。基金会问题就是例证。近两年，我们根据省审计厅工作计划，对我市印％以上的农村信用社信贷资产质量情况进行了审计或审计调查。[第一段]     

VaR方法与资产组合分析

本文针对风险方差度量方法投资收益正态分布假设的缺陷，引入了考察投资绩效对资产组合影响的VaR方法，在探讨VaR定义以及计算方法的基础上，求解了VaR约束下的资产组合问题。在VaR框架下，建立了形同于Sharpe指数的单位风险超额收益指数，并提出了类似于均值－方差分析中存在无风险资产的两基金分离定理，从而弥补了方差度量方法的不足，提高了资产配置模型的应用效率。     

对我国《生物资产会计准则》与国际趋同的理解

随着我国新的会计准则的出台,《生物资产会计》作为新准则中一项全新理论受会计理论界颇多关注。本文主要对准则中有关生物资产的概念、分类、确认、计量等问题进行分析,并与IAS41中生物资产准则之间的异同进行比较分析,指出了在与国际会计准则接轨的步伐中,我国生物资产会计准则依据我国的具体国情所保留的独特性。     

浅谈资产减值会计准则的操作

《企业会计准则第8号——资产减值》(以下简称“资产减值准则”)与原企业会计准则中的资产减值会计相比,突出的变化有三点,一是拓宽了资产减值确认和计量的范围,二是增加了资产组及其减值的概念,三是增加了资产减值一经确定不得转回的规定。相对其他具体准则而言,该准则操作的难度较大。     

浅谈企业仓库盘点的内部审计

企业仓库盘点主要是存货，存货包括库存的、加工中的和在途的各种原材料、库存商品等。存货是流动性较强的资产之一，在企业资产总额中占有相当大的比重。存货不仅占用的资金大，而且品种繁多。如何加强仓库管理，提高存货管理效果，乃是企业不容忽视的问题。本文试结合在审计实务中所遇到的情况，淡谈仓库存货盘点的内部审计问题。     

商业银行投资管理的现状探析

一、商业银行投资管理的现状。1．商业银行对人员的管理主要通过行政控制手段实行。商业银行强调对员工加强控制。商业银行对贷款的审批权基本上是静态管理．对人员的管理主要落实在贷款责任制上。各家银行建立了信贷资产质量第一责任人制度和不良贷款终身追缴制度，制定了详细的考核办法和严厉的处罚办法。但事实上．由于存在信息严重不畅和法人治理结构不健全的问题，再严格、细致的责任制度也无法防范道德风险。近年来，信贷人员违规事件以及内外勾结诈骗银行资金案件仍然层出不穷。与不断加强的控制力度相对照，人员的激励机制没有建立起来。一方面，贷款审批权基本按行政职务层层下放．基层以及中层信贷管理人员自主决策的空间有限，积极性受到挫伤。