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随着世界经济全球化进程的不断加快,面临着全球整合经营挑战的一些跨国公司被迫对其生产经营乃至整个全球制造的工厂体系进行调整。跨国公司不再单纯依赖于规模及地理优势,而是试图将其星罗棋布的工厂整合为紧密的整体,建立全球生产体系,以创造新的制造规模优势。在推进全球整合生产体系的过程中,跨国公司的生产组织功能要素——产品开发、采购、制造、需求管理、完成订单等往往首先发生转变,并对整个企业的战略产生影响。而跨国公司全球整合则可以分为确立全球制造任务、开发整体能力、确定重组范围、制定行动计划、争取预定结果等几个阶段。 相似文献
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时代地产试图为佛山具备国际眼光和对生活更高追求的人群打造出佛山最好的别墅区。与其说贩卖一种建筑,不如说是以取舍之道,贩卖一种文化和生活哲学。 相似文献
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跨国公司经营战略的走势与我国“入世”后的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在国际经济一体化和新技术革命等因素的推动下,新世纪中,跨国公司的经营战略继续呈“全球化”走势,并将对“入世”后的中国经济产生重要影响。我国需要在吸引投资,制定正确政策,加强有效管理,减少消极影响等方面作出诸多努力。 相似文献
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