美国集团公司战略变革对中国企业经营管理的启示

经济全球化主要表现在生产全球化、贸易全球化、金融全球化、投资全球化。区域性经济合作的日益加强,改变了企业的经营环境和竞争规则。面对迅速形成的全球市场和迅速发展的全球化浪潮,跨国公司原有的发展战略、管理结构和经营理念均面临严峻考验。本文重点阐述了美国集团公司战略变革与发展,即主要从适时调整和改革经营战略,如通过适时进行跨国兼并收购战略、跨国战略联盟和高科技战略实施产业结构的调整等几个方面展开。然后,从八个方面归纳并总结了美国集团公司的全球战略发展趋势,旨在为中国企业的战略发展提供有益的借鉴与启示。     

国外石油跨国公司并购动因及启示

近年来 ,欧美发达国家的石油公司把争夺国际石油市场作为企业发展的战略目标 ,因而 ,发生在石油跨国公司之间的并购对整个世界石油行业产生了极大的震动和影响。本文对 1 998年以来石油跨国公司的巨额并购特点以及产生的原因进行分析 ,指出这一趋势对中国石油行业发展的重要启示     

在华跨国公司如何面对经济危机

以“新挑战新机遇新发展——经济危机与跨国公司全球战略和全球责任”为主题的“2009跨国公司中国论坛”2月27日在京举行。商务部副部长傅自应在开幕致辞中明确表示,希望发挥跨国公司在华企业的积极作用,与中国的国有、民营企业一道实现保增长、扩内需、调结构的目标。与会嘉宾也纷纷围绕跨国公司在经济危机中的下的全球战略与全球责任展开讨论。     

克莱斯勒联手菲亚特建立全球战略联盟

信息时报消息,4月30日,美国三大汽车巨头之一,克莱斯勒汽车宣布将通过破产保护这一快速途经,联手菲亚特在30天。60天内共同创建一家充满活力的新公司。克莱斯勒亚太业务首席执行官柯安哲及克莱斯勒中国方面表示,北美以外的业务运营不在克莱斯勒此次申请破产保护之列,中国市场将不受影响。     

破解我国能源困局的全球战略

随着我国国民经济持续快速发展,能源供求矛盾越来越突出,中国能源问题面临着严峻的挑战。同时中国是人均能源穷国,这就要求我们不能仅仅立足于国内,而应该高瞻远瞩,放眼全球,树立全球视野,制定有效的全球战略,来破解我国的能源困局,有效保障能源安全,继续促进我国经济社会的较快平稳发展。     

跨国公司全球战略探讨

本文回顾了跨国公司从市场战略、资源战略到全球战略的历史演进过程:在比较和分析多种对全球战略含义的论述的基础上,提出了一个较为清晰和具体的全球战略内涵;并进一步总结出全球战略的5个基本特征和要求,即经理层思维的全球性、更大的风险性、旺盛的创新力、全球生产经营的专业化和标准化、组织结构的网络化和柔性化。     

正确认识美国全球战略重点

近年来,我国外交、学术界对美国全球战略重点大致提出如下几种看法：(一)美国战略重点仍在欧洲;(二)美国战略重点已东移到亚洲;(三)美国战略重点在欧洲。但正在东移;(四)美国实行的是两洋并重战略;(五)美国战略重点是确保经济安全;(六)战略失落论。     

阿富汗战争美国离失败还有多远？

中亚地区的全球战略中心的地位,使得任何大国在这里的进退,都足以影响世界格局。地缘政治学鼻祖麦金德说：谁统治心脏地带谁就能主宰世界岛;谁统治了世界岛谁就能主宰全世界。他指的“心脏地带”就在中亚,“世界岛”则是指土地板块连接在一起的欧亚非大陆。     

以建设学习型政党推动科学发展

建设马克思主义学习型政党是党的十七届四中全会提出的重大战略任务。我们要把加强和改进党员干部的学习摆在更加突出的位置,努力使我们党真正成为科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的马克思主义学习型政党。     

栏目月讯

推荐栏目：《天下被网罗》 栏目简介：网络的出现,让人们面对资讯的海洋,很多时候更是真真假假不知如何适从。《天下被网罗》利用主持人和幕后人员的专业知识以及敏锐眼光,为观众进行资讯的挑选和梳理。让观众通过一个节目,知晓当天天下大事,掌握最流行的网罗词汇和话题。